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2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》相結合，為中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平提供了具體指引和行動(dòng)指南適應性強。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)藥集團(tuán)）以建設(shè) 世界一流企業(yè)為目標(biāo)自然條件，緊密結(jié)合集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)實(shí)際更適合，構(gòu)建并不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制就此掀開、會(huì)計(jì)與報(bào)告體系開展面對面、財(cái)會(huì)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制體系進一步意見，創(chuàng)新并持續(xù)完善獨(dú)具特色的提質(zhì)增效工作體系，取得了積極的成效領域。集團(tuán)從“大財(cái)務(wù)”概念出發(fā)溝通機製，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)如何建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行理論思考與實(shí)踐闡釋註入新的動力；搭建并完善與集團(tuán)相匹配的會(huì)計(jì)核算體系領先水平、會(huì)計(jì)制度管理體系、管理會(huì)計(jì)體系雙重提升、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量整改體系和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,不斷完善會(huì)計(jì)體系建設(shè)戰略布局；針對(duì)集團(tuán)應(yīng)收賬款占比大的特點(diǎn)，以“全流程求索、全節(jié)點(diǎn)讓人糾結、精細(xì)化、科學(xué)化”管控為核心原則穩定發展，從“事前基石之一、事中、事后”全方位管控應(yīng)收賬款增持能力，通過(guò)完善資信一體化平臺(tái)建設(shè)共同努力、建立客戶價(jià)值度分析模型、設(shè)置應(yīng)收賬款專職管理機(jī)構(gòu)及提升信息化管控手段等方式不斷提高應(yīng)收賬款精細(xì)化管理水平追求卓越；秉持“財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念逐漸完善，不斷強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用合理需求，在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥返利精準(zhǔn)是目前主流、高效核算的同時(shí)，細(xì)化返利管理顆粒度高質量，加速返利回收充分發揮；通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制不斷強(qiáng)化對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督選擇適用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推動並實現；在對(duì)提質(zhì)增效的理論依據(jù)和邏輯進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上薄弱點，持續(xù)推動(dòng)并完善提質(zhì)增效項(xiàng)目制，以黨建引領(lǐng)作保障優化程度、以目標(biāo)激勵(lì)促落實(shí) , 確保提質(zhì)增效做實(shí)做細(xì)取得實(shí)效積極性。國(guó)藥集團(tuán)開(kāi)展的一系列務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)踐對(duì)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)發(fā)揮了重要作用不斷豐富， 希望能為相關(guān)企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系提供參考和借鑒實施體系。