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圖為中國醫(yī)藥集團有限公司總會計師建立和完善，中國醫(yī)藥會計學(xué)會會長楊珊華發(fā)表主旨演講提供了遵循。新華網(wǎng) 王小驥 攝

10月29日，由國務(wù)院國資委指導(dǎo)大型、新華網(wǎng)主辦服務效率、用友網(wǎng)絡(luò)作為支持單位的“數(shù)智創(chuàng)新 成就世界一流企業(yè)”2022國有企業(yè)數(shù)智化峰會在北京舉行明確相關要求。

中國醫(yī)藥集團有限公司總會計師、中國醫(yī)藥會計學(xué)會會長楊珊華表示統籌發展，建設(shè)世界一流企業(yè)需要一流的財務(wù)管理體系深化涉外，推動成本管理的數(shù)字化。數(shù)智化轉(zhuǎn)型不只要強調(diào)大數(shù)據(jù)的作用生產製造，而且要同先進的管理會計工具融合起來服務延伸，才能提升決策的科學(xué)化水平；要推進財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成融合具有重要意義，才能更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。實際上大部分，生物制藥企業(yè)成本管理是很復(fù)雜的強大的功能，通過上述兩個系統(tǒng)的打通，就是為了實現(xiàn)成本精細(xì)化的管理解決方案，讓核算規(guī)則更科學(xué)優勢、核算顆粒度更精細(xì)、核算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確增產。因此便利性，我們需要類似用友BIP3這樣新的軟件和技術(shù)，并充分考慮企業(yè)的實際情況行動力，推進企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。