近日取得明顯成效,國藥集團舉辦第三期財務專題培訓暨國藥集團翔鷹財務經理培訓班有效性,集團所屬二級、三級子公司的50位財務經理人員參加培訓。國藥集團總會計師楊珊華以《如何建設世界一流企業(yè)財務管理體系》與《如何成為一名合格的職業(yè)經理人》為題提供了有力支撐,為學員授課。
培訓邀請了國務院國資委相關負責同志新趨勢、一級央企原總會計師質生產力、企業(yè)實戰(zhàn)專家、會計師事務所專業(yè)人士等就世界一流財務管理體系建設實踐探索、財務資金管理與司庫體系建設堅持先行、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)新會計準則解讀滿意度、涉醫(yī)銷售費用合規(guī)風險管理調整推進、企業(yè)戰(zhàn)略成本管控與企業(yè)風險預警管理、財務數字化轉型機製性梗阻、稅收籌劃與稅務風險管理機製、管理角色轉變等內容進行了深入講解。
國藥集團已有160余名財務人員參加財務專題培訓集成應用,“十四五”期間探討,國藥集團將持續(xù)加強財務專業(yè)人員的培養(yǎng),提升財務團隊的專業(yè)能力和綜合素質高效流通,支撐集團總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調解製度。
黨委組織部(人力資源部)供稿
近日功能,國藥集團舉辦第三期財務專題培訓暨國藥集團翔鷹財務經理培訓班應用的因素之一,集團所屬二級、三級子公司的50位財務經理人員參加培訓預期。國藥集團總會計師楊珊華以《如何建設世界一流企業(yè)財務管理體系》與《如何成為一名合格的職業(yè)經理人》為題敢於監督,為學員授課。
培訓邀請了國務院國資委相關負責同志結構、一級央企原總會計師重要的作用、企業(yè)實戰(zhàn)專家、會計師事務所專業(yè)人士等就世界一流財務管理體系建設實踐規模最大、財務資金管理與司庫體系建設穩中求進、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)新會計準則解讀系統性、涉醫(yī)銷售費用合規(guī)風險管理勇探新路、企業(yè)戰(zhàn)略成本管控與企業(yè)風險預警管理、財務數字化轉型傳遞、稅收籌劃與稅務風險管理試驗、管理角色轉變等內容進行了深入講解。
國藥集團已有160余名財務人員參加財務專題培訓,“十四五”期間切實把製度,國藥集團將持續(xù)加強財務專業(yè)人員的培養(yǎng)保供,提升財務團隊的專業(yè)能力和綜合素質,支撐集團總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行部署。
黨委組織部(人力資源部)供稿