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【環(huán)球時(shí)報(bào)-環(huán)球網(wǎng)報(bào)道 記者 樊巍 尹野平】發(fā)熱患者激增的情況下如何保障藥品供應(yīng)擴大公共數據，成為當(dāng)下影響人民群眾健康的突出問(wèn)題。在全國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)藥品需求劇增的情況后，多家醫(yī)藥企業(yè)緊急行動(dòng)保護好，加班加點(diǎn)生產(chǎn)藥品≡O施！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者近日從國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藥集團(tuán)”）了解到需求，該集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)目前正在24小時(shí)全力擴(kuò)產(chǎn)保供，旗下各商業(yè)企業(yè)還利用覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)行“一盤棋”聯(lián)動(dòng)更優質，跨省協(xié)作調(diào)配重點(diǎn)藥品物資相對開放，支援疫情嚴(yán)峻地區(qū)，覆蓋全國(guó)的2萬(wàn)多家零售藥店門店也多措并舉持續(xù)穩(wěn)價(jià)保供脫穎而出。國(guó)藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示拓展應用，該集團(tuán)1600余家企業(yè)21萬(wàn)職工正24小時(shí)全力以赴滿足廣大群眾的用藥需求，當(dāng)下的藥品需求緊張的局面將逐步得到緩解結構。

國(guó)藥新疆向運(yùn)輸車裝配藥物管理，準(zhǔn)備調(diào)運(yùn)北京

馬力全開，24小時(shí)全力擴(kuò)產(chǎn)保供

據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解能力建設，作為目前國(guó)內(nèi)退熱模樣、止咳、抗病毒服務、抗生素“四類”藥品綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)很重要，國(guó)藥集團(tuán)在近期全國(guó)出現(xiàn)疫情防控藥品物資等需求劇增的情況后，第一時(shí)間就成立了藥品物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組覆蓋，建立了24小時(shí)工作機(jī)制異常狀況，生產(chǎn)企業(yè)保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)保產(chǎn)保供措施落實(shí)到位高效。

國(guó)藥集團(tuán)現(xiàn)代制藥副總裁魏冬松在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示應用創新，針對(duì)目前市場(chǎng)需求量較大的退熱和止咳類等藥品，集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)正在24小時(shí)全力擴(kuò)產(chǎn)保供體系，各重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線馬力全開生產製造，積極搶生產(chǎn)、保供應(yīng)攜手共進，最大限度滿足市場(chǎng)需要共同。

其中，國(guó)藥集團(tuán)旗下國(guó)藥現(xiàn)代加緊生產(chǎn)對(duì)乙酰氨基酚片等重點(diǎn)產(chǎn)品經過，12月以來(lái)已出庫(kù)2800多萬(wàn)盒/瓶/劑簡單化，所屬國(guó)藥工業(yè)廊坊分公司各主要車間均處于24小時(shí)滿產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，一批批檢驗(yàn)合格的原料藥已源源不斷地裝車送往北京順義明確了方向，保供生產(chǎn)當(dāng)前廣大人民群眾急需的鎮(zhèn)咳藥和鎮(zhèn)痛藥系統性。國(guó)藥工業(yè)已向北京各醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)洛芬待因片85萬(wàn)盒、氨酚待因片38萬(wàn)盒。

國(guó)藥集團(tuán)西南制藥24小時(shí)生產(chǎn)散列通（對(duì)乙酰氨基酚）等退熱藥物

國(guó)藥集團(tuán)下屬國(guó)藥金石對(duì)乙酰氨基酚片和鹽酸氨溴索片等重點(diǎn)產(chǎn)品已持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)就此掀開，150萬(wàn)盒對(duì)乙酰氨基酚片和50萬(wàn)盒鹽酸氨溴索片已供應(yīng)市場(chǎng)長足發展；下屬國(guó)藥哈森對(duì)乙酰氨基酚片、羅紅霉素膠囊供應(yīng)市場(chǎng)960萬(wàn)粒穩步前行、小兒氨酚黃那敏顆粒384萬(wàn)袋結構不合理；下屬國(guó)藥太極則以封閉管理、24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式保障藿香正氣口服液等供應(yīng)逐步改善，所屬重慶涪陵制藥廠加緊生產(chǎn)藿香正氣口服液9.77萬(wàn)件意見征詢，急支糖漿12.86萬(wàn)件，通天口服液1.3萬(wàn)件大大提高；下屬西南藥業(yè)則抓牢抓實(shí)臨床剛需的必然要求、麻精鎮(zhèn)痛、解熱鎮(zhèn)痛抗感染三類藥物的生產(chǎn)供應(yīng)取得了一定進展，累計(jì)出庫(kù)14.7萬(wàn)件藥品完善好；四川綿陽(yáng)制藥有限公司還動(dòng)員全體黨團(tuán)員“到生產(chǎn)一線去”，保證銀翹解毒片可能性更大、復(fù)方魚腥草片部署安排、藿香正氣顆粒等防疫藥品生產(chǎn)供應(yīng)，目前所有產(chǎn)品日均入庫(kù)量達(dá)到2000件技術。

“目前推廣開來，國(guó)藥集團(tuán)已經(jīng)部署旗下眾多醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)和擴(kuò)產(chǎn)增產(chǎn)、重點(diǎn)品種藥物產(chǎn)能現(xiàn)已增至平日的3倍相對較高，下一步還將多措并舉持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能資源配置，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)保供能力。”魏冬松說(shuō)相關。

國(guó)藥集團(tuán)環(huán)球制藥抗疫中成藥生產(chǎn)車間24小時(shí)緊張忙碌生產(chǎn)

跨省協(xié)作確保藥品合理分配

與一般的商品不同的是大力發展，藥品生產(chǎn)完畢后，需要由醫(yī)藥商業(yè)公司進(jìn)行分銷和配送到醫(yī)院生產效率、藥店等銷售終端產能提升。在我國(guó)，這塊業(yè)務(wù)目前主要是由國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥控股節點、華潤(rùn)醫(yī)藥通過活化、上海醫(yī)藥、九州通這四家公司來(lái)進(jìn)行的特點。

為緩解廣大人民群眾用藥的“燃眉之急”健康發展，國(guó)藥控股利用覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，“一盤棋”聯(lián)動(dòng)跨省協(xié)作調(diào)配重點(diǎn)藥品物資系統。國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥控股黨委書記非常重要、董事長(zhǎng)于清明在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示進一步提升，作為國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥商貿(mào)流通板塊企業(yè)，國(guó)藥控股通過(guò)“點(diǎn)強(qiáng)網(wǎng)通”的醫(yī)藥供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)營造一處，對(duì)全國(guó)610多個(gè)物流中心的每日出入庫(kù)量改革創新、銷售流向、入庫(kù)分布進(jìn)行高效統(tǒng)籌調(diào)配取得顯著成效，提升全網(wǎng)響應(yīng)能力高效利用。

剛生產(chǎn)出來(lái)的藥品整裝待發(fā)

據(jù)了解，在物流轉(zhuǎn)運(yùn)方面估算，國(guó)藥控股全國(guó)各級(jí)物流樞紐對(duì)防疫物資采取“優(yōu)先入庫(kù)、專區(qū)存放的可能性、優(yōu)先發(fā)運(yùn)”不要畏懼，力保第一時(shí)間送達(dá)。在物資調(diào)配方面問題，國(guó)藥控股保供專班按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委逐漸顯現、國(guó)藥集團(tuán)部署，同時(shí)與各級(jí)政府系統穩定性、醫(yī)療機(jī)構(gòu)拓展基地、社區(qū)等密切溝通，及時(shí)了解各地需求實力增強、藥企產(chǎn)銷及庫(kù)存變化體系流動性，嚴(yán)格按照有關(guān)部門統(tǒng)籌安排，全力做好各地重點(diǎn)醫(yī)藥物資的儲(chǔ)備和調(diào)配帶來全新智能。為保障醫(yī)藥物流全線暢通實現了超越，國(guó)藥物流緊急動(dòng)員干線車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度去完善、跟單等員工成立保供小組橋梁作用，制定應(yīng)急救援、接力配送等緊急處置措施求索，24小時(shí)不間斷協(xié)調(diào)公路讓人糾結、航運(yùn)等聯(lián)運(yùn)方式。

于清明介紹稱穩定發展，目前基石之一，針對(duì)百姓需求量較大的退熱、止咳雙重提升、抗病毒戰略布局、抗生素“四類”藥品，國(guó)藥控股的日均出貨量已達(dá)到了1300萬(wàn)盒以上表現明顯更佳，覆蓋全國(guó)的各級(jí)物流樞紐全品類日均配送超過(guò)了65萬(wàn)箱狀態。數(shù)據(jù)顯示技術節能，從12月1日到19日，醫(yī)藥產(chǎn)品已經(jīng)出庫(kù)485萬(wàn)箱廣泛認同，同比去年出庫(kù)量增加約24% 國際要求，環(huán)比上月出庫(kù)量增加約31%。

此外鍛造，據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解競爭激烈，國(guó)藥集團(tuán)還全員動(dòng)員、全線出擊改善、全域作戰(zhàn)空白區，充分利用自身藥械生產(chǎn)流通全供應(yīng)鏈資源，在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)組織藥品物資采購(gòu)信息化，并確保運(yùn)輸配送順暢形勢、科學(xué)調(diào)配，全力做好防疫物資保供工作取得明顯成效。

針對(duì)性加強(qiáng)鄉(xiāng)村地區(qū)保供力度

不同于醫(yī)療資源豐富的大型城市約定管轄，廣大鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)因?yàn)獒t(yī)療、物流基礎(chǔ)設(shè)施落后創新的技術，在疫情中缺醫(yī)少藥的情況會(huì)愈發(fā)突出發揮。為保證最基層、廣大的鄉(xiāng)村地區(qū)醫(yī)療資源的供應(yīng)快速增長，國(guó)藥控股也針對(duì)性地出臺(tái)多項(xiàng)措施確保廣大鄉(xiāng)村地區(qū)民眾用藥開放以來。

于清明向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者介紹稱，針對(duì)基層高質量、鄉(xiāng)村地區(qū)醫(yī)藥物資需求結構不合理，國(guó)藥控股著手做足準(zhǔn)備，基于“點(diǎn)強(qiáng)網(wǎng)通逐步改善、覆蓋全國(guó)”的流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)意見征詢，一是保證有充足的醫(yī)藥物資、物流車輛和人員大大提高，保持流通環(huán)節(jié)暢通高效運(yùn)轉(zhuǎn)等多個領域，力保醫(yī)藥物資能第一時(shí)間送達(dá)。二是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)產品和服務、基層和鄉(xiāng)村應用擴展，加大物資保障供應(yīng)力度。通過(guò)覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增多、鄉(xiāng)村衛(wèi)生診所和單體藥店供應(yīng)藥品醫(yī)療器械等急需產(chǎn)品活動上。

即將發(fā)往藥店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的抗疫藥物在國(guó)藥太極西部醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司分貨

“我們將通過(guò)線下覆蓋全國(guó)的兩萬(wàn)家國(guó)大藥房、SPS+專業(yè)藥房等零售藥店進一步推進，以及零售直銷業(yè)務(wù)所覆蓋的其他20余萬(wàn)家中小連鎖藥店和單體藥店導向作用，并通過(guò)線上O2O方案、B2C、B2B十大行動，線上線下相結(jié)合的國(guó)藥驛站等全場(chǎng)景左右、全渠道業(yè)務(wù)模式，為基層百姓提供全方位的藥事服務(wù)綜合措施。為滿足各地醫(yī)藥需求的‘最后一公里’可靠保障，貢獻(xiàn)國(guó)藥力量。”于清明說(shuō)設計標準。

此外開展，據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解，為進(jìn)一步保障各地醫(yī)藥物資發揮重要帶動作用，國(guó)藥控股還在進(jìn)行市場(chǎng)尋源發展成就、提升產(chǎn)能，通過(guò)全國(guó)聯(lián)動(dòng)重要方式，全力保障基層、鄉(xiāng)村衛(wèi)生診所的醫(yī)藥物資需求系統。

多措并舉平抑藥價(jià)非常重要，遏制盲目囤藥

12月以來(lái)，新冠感染人數(shù)的暴增引發(fā)了退熱類等藥品出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況空間廣闊，部分民眾出于恐慌心理盲目囤藥也加劇了這種情況營造一處。近日，國(guó)內(nèi)最大的布洛芬原料藥和制劑一體化生產(chǎn)企業(yè)新華制藥的一名工作人員在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示知識和技能，目前該企業(yè)已滿負(fù)荷生產(chǎn)取得顯著成效，如果按照現(xiàn)在的藥品供應(yīng)量，市場(chǎng)上不應(yīng)該再出現(xiàn)藥品短缺的情況實現，這說(shuō)明目前市場(chǎng)上還是存在大量囤藥的情況規劃。此外，部分不法商販開始囤積居奇可以使用、哄抬藥價(jià)進入當下，也造成了藥品價(jià)格的失衡。

北京國(guó)大藥房南線閣店收銀臺(tái)前排滿了購(gòu)藥的顧客

對(duì)于普通民眾而言效高化，在用藥的高峰期不僅希望能買的上藥新體系，更為重要的是希望能以正常的價(jià)格買到藥。在藥品供應(yīng)相對(duì)緊張的地區(qū)創造，該如何保證藥品的價(jià)格正常呢不難發現？

據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解，雖然由于市場(chǎng)需求急劇增長(zhǎng)設備製造，近期出現(xiàn)了藥品原材料緊缺發展需要、成本上漲的現(xiàn)象攻堅克難。但是國(guó)藥集團(tuán)克服上述困難，承諾不加價(jià)不漲價(jià)方式之一，并要求下游銷售商業(yè)單位一起穩(wěn)價(jià)保供生動，不惜一切代價(jià)維護(hù)市場(chǎng)需求與價(jià)格穩(wěn)定。

國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理晉斌在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示創新能力，國(guó)藥集團(tuán)將集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈新品技、全生態(tài)圈布局優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為抗疫情、穩(wěn)供應(yīng)的有力保障求得平衡。生產(chǎn)紮實做、流通、銷售板塊同向發(fā)力至關重要，穩(wěn)價(jià)保供提供深度撮合服務。

例如，為保障當(dāng)前北京市用藥用械需求的發生，國(guó)藥集團(tuán)所屬國(guó)藥股份組成部分、國(guó)藥器械、北京國(guó)大等在京子公司迅速行動(dòng)新的動力。作為北京市防疫藥品保障專班成員單位的過程中，國(guó)藥集團(tuán)在京單位24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，多方協(xié)調(diào)藥品器械企業(yè)廣泛關註、供應(yīng)鏈合作單位促進進步，持續(xù)補(bǔ)充抗疫物資，重點(diǎn)做好短缺藥品的供應(yīng)能運用。12月6日至15日達到，已累計(jì)供應(yīng)9個(gè)品種160余萬(wàn)盒藥品，有力平抑藥品價(jià)格的上漲不可缺少。

國(guó)藥集團(tuán)藥品分銷蓬勃發展、零售終端星羅棋布，在整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)中發(fā)揮了穩(wěn)價(jià)保供的核心作用積極回應。當(dāng)前開放要求，各地群眾購(gòu)藥需求迫切。國(guó)藥集團(tuán)旗下包括國(guó)大藥房平臺建設、金象藥房服務機製、太極大藥房在內(nèi)的近2萬(wàn)家零售藥店均安排現(xiàn)場(chǎng)值守和網(wǎng)上購(gòu)藥2萬(wàn)家零售藥店，全力填補(bǔ)抗疫藥品短板使用，承諾穩(wěn)價(jià)保供大幅拓展，不漲價(jià)不加價(jià)，數(shù)萬(wàn)名零售店員更加堅強、執(zhí)業(yè)藥師全線堅(jiān)守崗位與時俱進，為求藥的民眾提供專業(yè)服務(wù)性能。

為緩解部分地區(qū)藥品暫時(shí)短缺的困境，零售藥店以推薦替代用藥的方式幫助困難民眾渡過(guò)難關(guān)綜合運用。及時(shí)關(guān)注各地藥品市場(chǎng)的短缺情況供給，嚴(yán)格根據(jù)權(quán)威部門推薦，做好功能主治同類替換商品的儲(chǔ)備與供應(yīng)實事求是，根據(jù)功能主治分類制作疫情相關(guān)商品目錄進行探討，“例如針對(duì)布洛芬推薦其他品牌相關(guān)藥品，以滿足部分藥品緊缺情況下的居民用藥需求服務水平。”

部分國(guó)藥的零售藥店還對(duì)部分產(chǎn)品采用限購(gòu)措施以保證民眾合理用藥最新。針對(duì)當(dāng)前緊俏的四類藥品，在庫(kù)存不充足的情況下采取限購(gòu)政策處理方法，例如每人限購(gòu)1-2盒重要作用。針對(duì)緊俏商品還推出老人優(yōu)先購(gòu)買措施，以便更多的患者買到所需藥品習慣，最大限度地提高藥品可及性, 零售藥房工作人員積極引導(dǎo)群眾理性購(gòu)藥充足、合理用藥，避免“囤藥”的積極性。

此外同期，國(guó)藥的零售藥店還積極參與各地保供系統(tǒng)。國(guó)大藥房和SPS+專業(yè)藥房門店已列入南京真正做到、平頂山等地四類藥品銷售和發(fā)放定點(diǎn)藥店。國(guó)藥控股廣州SPS+專業(yè)藥房作為廣東省粵省事抗原保供系統(tǒng)供應(yīng)單位創新延展。

“為確保藥品價(jià)格平穩(wěn)強化意識，國(guó)藥集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)克服原料短缺和上漲的困難，主動(dòng)承諾不加價(jià)不漲價(jià)基本情況，并主動(dòng)向下游企業(yè)發(fā)函現場，攜手產(chǎn)業(yè)鏈平價(jià)穩(wěn)價(jià)。流通和零售板塊的商業(yè)企業(yè)嚴(yán)格遵照物價(jià)等部門相關(guān)要求執(zhí)行價(jià)格管理力量，履行央企責(zé)任我有所應，嚴(yán)格杜絕高價(jià)、捆綁銷售等行為深入實施。”晉斌稱至關重要。