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國藥集團(tuán):以調(diào)查研究推動主題教育走深走實
發(fā)布時間:2023-06-12

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,國藥集團(tuán)堅持以調(diào)研開題資源配置,用發(fā)展作答行動力。緊扣高質(zhì)量發(fā)展最新,結(jié)合國藥集團(tuán)實際作用,扎實開展調(diào)查研究流動性,務(wù)求“深導向作用、實優化程度、細(xì)、準(zhǔn)各領域、效”應用領域。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題進行培訓、剖析問題發展機遇、解決問題,切實將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為國藥集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策組織了。

深入一線服務體系、問計基層,落實“深”的要求

國藥集團(tuán)黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走搶抓機遇、奔著問題去分析,深入基層、深入一線全面闡釋、深入群眾非常激烈,結(jié)合調(diào)研課題需要,因地制宜綜合運用座談訪談引人註目、走訪調(diào)研領域、抽樣問卷、統(tǒng)計分析等形式好宣講,通過把脈問診註入新的動力、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點調(diào)研集團(tuán)所屬三、四級企業(yè)雙重提升,特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點調(diào)研事關全面。

主題教育開展以來表現明顯更佳,國藥集團(tuán)黨委書記狀態、董事長劉敬楨同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究,在上海指導、西安等地廣泛認同,深夜10點至凌晨1點,采取“四不兩直”方式更高效,深入國藥物流中心倉庫全面協議、國藥醫(yī)工總院、國藥上海生物制品研究所影響、國藥上海免稅店新的動力、國藥國大藥店門店的過程中、國藥西安生物制藥有限公司發展契機、國藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研。通過一系列行之有效的方式方法促進進步,把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來發力,聽取一線員工意見建議,以點帶面迎來新的篇章,掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況共創美好、梳理國藥集團(tuán)在發(fā)展過程中的共性問題,為解決問題提供第一手材料薄弱點。

精心策劃覆蓋範圍、扎實推進(jìn),奠定“實”的基調(diào)

根據(jù)《國藥集團(tuán)黨委開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》國藥集團(tuán)黨委多次召開會議積極性,對各級企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求奮勇向前。奠定“實”的總基調(diào),堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)實施體系,不搞浮光掠影組建、人到心不到的“蜻蜓點水”式調(diào)研,堅決反對在調(diào)查研究中走馬觀花效果較好、淺嘗輒止重要的意義,堅決反對以偏概全,草率地下結(jié)論等多個領域、做判斷再獲。提出四個“明確”,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研應用擴展,原則上只帶一個主要配合部門的相關(guān)人員體驗區;明確調(diào)研單位所在的二級公司最多一名分管同志陪同,明確二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同進一步意見;明確調(diào)研過程中增幅最大,調(diào)研單位只需提供配合訪談工作共享應用,不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,減輕基層負(fù)擔(dān)最新,以最小的成本了解各企業(yè)最全面技術創新、最深入、最真實的情況重要作用。目前持續向好,按照調(diào)研總要求,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)前往基層企業(yè)開展調(diào)研工作充足。

全面掌握進展情況、深入分析,突顯“細(xì)”的原則

國藥集團(tuán)聚焦國務(wù)院國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)綠色化發展、價值創(chuàng)造至關重要、科技自強、深化改革用上了、優(yōu)化布局提升行動、完善監(jiān)管、守牢安全底線關註,“七套組合拳”要求研究進展,結(jié)合國藥集團(tuán)“十個緊密結(jié)合”堅持問題導(dǎo)向、增強問題意識連日來,制定集團(tuán)班子調(diào)研計劃快速融入。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負(fù)責(zé)人,每人領(lǐng)題調(diào)研系統,帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案增強,明確調(diào)研目標(biāo)、課題組成員形式、調(diào)研方式和工作要求等置之不顧,統(tǒng)籌安排、合理制定調(diào)研的時間表數字化、路線圖方便。在開展調(diào)研過程中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力各領域,在求“細(xì)”中傾聽一線員工的呼聲應用領域,感受一線員工的情緒,總結(jié)一線員工的經(jīng)驗進行培訓,汲取一線員工的智慧發展機遇。

去粗取精、由表及里,突出“準(zhǔn)”的特點

在調(diào)研過程中穩定,國藥集團(tuán)堅持結(jié)合實際改造層面、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題優勢與挑戰、把握本質(zhì)經驗分享。在調(diào)查和研究兩個階段,既著力于了解“是什么”“怎么樣”趨勢,更著重回答“為什么”“怎么辦”有力扭轉。把“準(zhǔn)”的要求貫穿調(diào)查和研究兩個環(huán)節(jié),在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上一站式服務,通過交換廣度和深度、比較、反復(fù)引領作用,開展去粗取精加強宣傳、去偽存真、由此及彼效率和安、由表及里的思考設計能力、分析品牌、綜合深入開展,找準(zhǔn)問題、找到本質(zhì)等形式、找出方案技術的開發。

目前集團(tuán)黨委對標(biāo)對表習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署,進(jìn)行了第一批問題清單梳理飛躍,包括推動發(fā)展遇到的問題更高效,群眾反應(yīng)強烈的問題,巡視巡察重要部署、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題具體而言,共21項。有的放矢智慧與合力,為下一步整改提升工作奠定堅實基礎(chǔ)喜愛。

著眼解決、持續(xù)跟進(jìn)開放要求,立足“效”的標(biāo)準(zhǔn)

國藥集團(tuán)黨委堅持邊學(xué)習(xí)向好態勢、邊對照、邊調(diào)研記得牢、邊梳理註入了新的力量、邊檢視、邊整改更多可能性,把檢視整改問題貫穿主題教育始終去創新。第一批問題清單梳理后足夠的實力,國藥集團(tuán)黨委迅速部署,逐項明確整改措施結構、整改目標(biāo)多種場景、整改時限,牽頭負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)單位規劃,動態(tài)更新問題清單擴大公共數據。以解決問題為根本目的,出實招帶動擴大、見實效核心技術體系,切實解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)持續發展、卡脖子問題等制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題必然趨勢。將主題教育學(xué)習(xí)成績展現(xiàn)出來、將主題教育學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)出來擴大、將主題教育學(xué)習(xí)成果彰顯出來多樣性。

在主題教育開展過程中,國藥集團(tuán)取得多項經(jīng)營發(fā)展成果新格局,所屬中國生物技術(shù)股份有限公司自主研發(fā)的口服三價重配輪狀病毒減毒活疫苗(Vero細(xì)胞)獲得國家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準(zhǔn)明顯,成為國內(nèi)首個獲準(zhǔn)上市的三價輪狀病毒疫苗;根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測的北半球優(yōu)勢流行毒株研發(fā)的首批四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明顯示,為我國流感預(yù)防和控制發(fā)揮積極作用創新為先;在此基礎(chǔ)上研發(fā)我國首款6月齡以上人群通用四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明,首次實現(xiàn)了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統(tǒng)一科普活動;自主研發(fā)創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物SIBP-A13臨床試驗申請獲國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心正式受理創新延展。作為首個創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物,標(biāo)志著國藥集團(tuán)研發(fā)工作已從技術(shù)平臺創(chuàng)新轉(zhuǎn)入了臨床開發(fā)的新階段長期間,具有重要里程碑意義基本情況。

所屬國藥國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司貝派度酸相關(guān)技術(shù)成果獲得國家發(fā)明專利,這是該公司2023年以來獲得的第3項國家發(fā)明專利高端化;

所屬中國中藥控股股份有限公司用現(xiàn)代科學(xué)方法研究闡釋化濕敗毒方療效集成應用,研究成果在《美國科學(xué)院院刊》在線發(fā)表,成為首個在這一國際學(xué)術(shù)期刊在線刊發(fā)的中藥復(fù)方治療新冠肺炎研究成果效果。

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國藥集團(tuán):以調(diào)查研究推動主題教育走深走實
發(fā)布時間:2023-06-12

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,國藥集團(tuán)堅持以調(diào)研開題密度增加,用發(fā)展作答有效性。緊扣高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合國藥集團(tuán)實際,扎實開展調(diào)查研究廣泛關註,務(wù)求“深善於監督、實、細(xì)就能壓製、準(zhǔn)更合理、效”。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題更優美、梳理問題各方面、剖析問題、解決問題成效與經驗,切實將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為國藥集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策適應性。

深入一線、問計基層稍有不慎,落實“深”的要求

國藥集團(tuán)黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走重要作用、奔著問題去,深入基層最為顯著、深入一線尤為突出、深入群眾,結(jié)合調(diào)研課題需要環境,因地制宜綜合運用座談訪談空間載體、走訪調(diào)研、抽樣問卷優勢與挑戰、統(tǒng)計分析等形式經驗分享,通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況趨勢。重點調(diào)研集團(tuán)所屬三、四級企業(yè)作用,特別是到困難大相互配合、問題多的基層單位蹲點調(diào)研。

主題教育開展以來著力增加,國藥集團(tuán)黨委書記智能化、董事長劉敬楨同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究,在上海處理、西安等地建設,深夜10點至凌晨1點,采取“四不兩直”方式助力各行,深入國藥物流中心倉庫前來體驗、國藥醫(yī)工總院、國藥上海生物制品研究所、國藥上海免稅店更加廣闊、國藥國大藥店門店損耗、國藥西安生物制藥有限公司、國藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研非常完善。通過一系列行之有效的方式方法性能穩定,把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來,聽取一線員工意見建議作用,以點帶面情況正常,掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況、梳理國藥集團(tuán)在發(fā)展過程中的共性問題技術特點,為解決問題提供第一手材料醒悟。

精心策劃、扎實推進(jìn)高質量,奠定“實”的基調(diào)

根據(jù)《國藥集團(tuán)黨委開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》國藥集團(tuán)黨委多次召開會議也逐步提升,對各級企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求。奠定“實”的總基調(diào)註入了新的力量,堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)重要的作用,不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點水”式調(diào)研去創新,堅決反對在調(diào)查研究中走馬觀花足夠的實力、淺嘗輒止,堅決反對以偏概全結構,草率地下結(jié)論更適合、做判斷。提出四個“明確”應用優勢,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研高質量發展,原則上只帶一個主要配合部門的相關(guān)人員;明確調(diào)研單位所在的二級公司最多一名分管同志陪同高效節能,明確二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同影響力範圍;明確調(diào)研過程中,調(diào)研單位只需提供配合訪談工作新創新即將到來,不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作邁出了重要的一步,減輕基層負(fù)擔(dān),以最小的成本了解各企業(yè)最全面設施、最深入需求、最真實的情況。目前組合運用,按照調(diào)研總要求更讓我明白了,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)前往基層企業(yè)開展調(diào)研工作迎難而上。

全面掌握、深入分析充分,突顯“細(xì)”的原則

國藥集團(tuán)聚焦國務(wù)院國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)進一步完善、價值創(chuàng)造、科技自強競爭力、深化改革調整推進、優(yōu)化布局、完善監(jiān)管機製性梗阻、守牢安全底線機製,“七套組合拳”要求,結(jié)合國藥集團(tuán)“十個緊密結(jié)合”堅持問題導(dǎo)向集成應用、增強問題意識探討,制定集團(tuán)班子調(diào)研計劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負(fù)責(zé)人高效流通,每人領(lǐng)題調(diào)研調解製度,帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案,明確調(diào)研目標(biāo)功能、課題組成員應用的因素之一、調(diào)研方式和工作要求等,統(tǒng)籌安排預期、合理制定調(diào)研的時間表開展試點、路線圖。在開展調(diào)研過程中共同,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力推進一步,在求“細(xì)”中傾聽一線員工的呼聲,感受一線員工的情緒簡單化,總結(jié)一線員工的經(jīng)驗力度,汲取一線員工的智慧。

去粗取精優勢、由表及里善謀新篇,突出“準(zhǔn)”的特點

在調(diào)研過程中,國藥集團(tuán)堅持結(jié)合實際便利性、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題行動力、把握本質(zhì)提供有力支撐。在調(diào)查和研究兩個階段,既著力于了解“是什么”“怎么樣”保供,更著重回答“為什么”“怎么辦”自行開發。把“準(zhǔn)”的要求貫穿調(diào)查和研究兩個環(huán)節(jié)進行部署,在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上,通過交換應用情況、比較保護好、反復(fù),開展去粗取精表現、去偽存真特點、由此及彼、由表及里的思考結論、分析和諧共生、綜合,找準(zhǔn)問題適應性強、找到本質(zhì)技術交流、找出方案。

目前集團(tuán)黨委對標(biāo)對表習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署拓展,進(jìn)行了第一批問題清單梳理創造更多,包括推動發(fā)展遇到的問題,群眾反應(yīng)強烈的問題相關,巡視巡察大力發展、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,共21項綠色化。有的放矢不同需求,為下一步整改提升工作奠定堅實基礎(chǔ)。

著眼解決保持穩定、持續(xù)跟進(jìn)總之,立足“效”的標(biāo)準(zhǔn)

國藥集團(tuán)黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照支撐作用、邊調(diào)研研學體驗、邊梳理、邊檢視最為突出、邊整改落實落細,把檢視整改問題貫穿主題教育始終。第一批問題清單梳理后高效化,國藥集團(tuán)黨委迅速部署製高點項目,逐項明確整改措施、整改目標(biāo)範圍和領域、整改時限有所增加,牽頭負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)單位,動態(tài)更新問題清單更高要求。以解決問題為根本目的越來越重要的位置,出實招新技術、見實效,切實解決一批新產(chǎn)品開發(fā)順滑地配合、人才培養(yǎng)深入、卡脖子問題等制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。將主題教育學(xué)習(xí)成績展現(xiàn)出來前沿技術、將主題教育學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)出來基礎、將主題教育學(xué)習(xí)成果彰顯出來。

在主題教育開展過程中影響力範圍,國藥集團(tuán)取得多項經(jīng)營發(fā)展成果大局,所屬中國生物技術(shù)股份有限公司自主研發(fā)的口服三價重配輪狀病毒減毒活疫苗(Vero細(xì)胞)獲得國家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準(zhǔn),成為國內(nèi)首個獲準(zhǔn)上市的三價輪狀病毒疫苗邁出了重要的一步;根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測的北半球優(yōu)勢流行毒株研發(fā)的首批四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明有序推進,為我國流感預(yù)防和控制發(fā)揮積極作用;在此基礎(chǔ)上研發(fā)我國首款6月齡以上人群通用四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明積極拓展新的領域,首次實現(xiàn)了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統(tǒng)一配套設備;自主研發(fā)創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物SIBP-A13臨床試驗申請獲國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心正式受理。作為首個創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物相對開放,標(biāo)志著國藥集團(tuán)研發(fā)工作已從技術(shù)平臺創(chuàng)新轉(zhuǎn)入了臨床開發(fā)的新階段推進高水平,具有重要里程碑意義。

所屬國藥國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司貝派度酸相關(guān)技術(shù)成果獲得國家發(fā)明專利拓展應用,這是該公司2023年以來獲得的第3項國家發(fā)明專利生產創效;

所屬中國中藥控股股份有限公司用現(xiàn)代科學(xué)方法研究闡釋化濕敗毒方療效,研究成果在《美國科學(xué)院院刊》在線發(fā)表管理,成為首個在這一國際學(xué)術(shù)期刊在線刊發(fā)的中藥復(fù)方治療新冠肺炎研究成果優化上下。

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