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6月21日雙重提升，國藥集團(tuán)組織召開2022年度提質(zhì)增效優(yōu)秀案例評(píng)審會(huì)議確定性，集團(tuán)副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）胡建偉、總會(huì)計(jì)師楊珊華出席會(huì)議助力各業。

胡建偉對(duì)集團(tuán)各級(jí)公司持續(xù)開展提質(zhì)增效工作予以充分肯定發展基礎，強(qiáng)調(diào)兩個角度入手，提質(zhì)增效必須圍繞構(gòu)建集團(tuán)核心競爭力開展，有意識(shí)地引入“杠鈴策略”：對(duì)于成熟優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)同期，要在“降本增效”主旨下開展精益管理和卓越運(yùn)營生產效率；對(duì)于戰(zhàn)略性創(chuàng)新業(yè)務(wù)，要在“創(chuàng)新提質(zhì)”主旨下進(jìn)行理性試錯(cuò)和自由探索效果，建立起在不確定性條件下做決策的能力使用。

楊珊華指出合規意識，召開集團(tuán)層面的提質(zhì)增效案例評(píng)審會(huì)，既是落實(shí)集團(tuán)提質(zhì)增效專項(xiàng)考核辦法有效性，也是為了開展提質(zhì)增效工作的經(jīng)驗(yàn)交流創新內容，以便今后對(duì)提質(zhì)增效優(yōu)秀案例進(jìn)行推廣應(yīng)用；他強(qiáng)調(diào)指出創新科技，各公司要以“一利五率”為指引繼續(xù)深入開展提質(zhì)增效服務延伸，深挖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功高效流通，積極努力加強(qiáng)精益管理調解製度。

財(cái)務(wù)部供稿