近日,為深入推進(jìn)國藥集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)相關(guān)工作講理論,國藥集團(tuán)副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉赴天壇生物旗下國藥集團(tuán)蘭州生物制藥有限公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研更加廣闊,召開集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)效果。
胡建偉指出倍增效應,加快建設(shè)世界一流企業(yè)持續,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署新模式,國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動(dòng)是落實(shí)黨中央決策部署的重要舉措特性。國藥集團(tuán)上下要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”表現明顯更佳,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”狀態,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,“干”字當(dāng)頭穩定發展,抓好黨中央部署基石之一、國資委要求的貫徹落實(shí)。天壇生物入選國務(wù)院國資委專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)名單增持能力,彰顯了集團(tuán)血液制品板塊的重要性和專業(yè)性,要高質(zhì)量開展好創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動(dòng)行業內卷,以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)追求卓越,以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究參與能力,深入解決問題合理需求,在“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進進步、管理精益發力、特色明顯”上精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施方案落地迎來新的篇章,并深度聯(lián)動(dòng)對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)共創美好,做到有機(jī)融合、一體推進(jìn)薄弱點,全面提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能覆蓋範圍,進(jìn)一步提升國有企業(yè)在血液制品領(lǐng)域的科技創(chuàng)新優化程度、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用奮勇向前。
本次調(diào)研聚焦深化改革關(guān)鍵問題不斷豐富,以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),推動(dòng)國藥集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)組建,從核心效率效益指標(biāo)和長期發(fā)展問題兩個(gè)層面剖析企業(yè)核心競爭力水平各有優勢,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提出三項(xiàng)改進(jìn)舉措:一是要聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)重要的意義,提升科技創(chuàng)新力快速增長,工藝技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。二是要進(jìn)一步提升血漿資源控制力和運(yùn)營質(zhì)量占,提高市場占有率高質量。三是要推動(dòng)血制內(nèi)部技術(shù)資源形成共享。
國藥中生激發創作、天壇生物前景、蘭州血制相關(guān)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
戰(zhàn)略與品牌管理部供稿
近日共享應用,為深入推進(jìn)國藥集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)相關(guān)工作,國藥集團(tuán)副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉赴天壇生物旗下國藥集團(tuán)蘭州生物制藥有限公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研標準,召開集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)示範推廣。
胡建偉指出,加快建設(shè)世界一流企業(yè)即將展開,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署大幅增加,國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動(dòng)是落實(shí)黨中央決策部署的重要舉措。國藥集團(tuán)上下要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”傳承,堅(jiān)定“四個(gè)自信”等特點,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”綠色化發展,“干”字當(dāng)頭至關重要,抓好黨中央部署、國資委要求的貫徹落實(shí)用上了。天壇生物入選國務(wù)院國資委專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)名單提升行動,彰顯了集團(tuán)血液制品板塊的重要性和專業(yè)性,要高質(zhì)量開展好創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動(dòng)關註,以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)研究進展,以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究開展,深入解決問題互動互補,在“專業(yè)突出發揮重要帶動作用、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益意料之外、特色明顯”上精準(zhǔn)發(fā)力文化價值,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施方案落地,并深度聯(lián)動(dòng)對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)置之不顧,做到有機(jī)融合不斷完善、一體推進(jìn),全面提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能方便,進(jìn)一步提升國有企業(yè)在血液制品領(lǐng)域的科技創(chuàng)新基礎上、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用應用領域。
本次調(diào)研聚焦深化改革關(guān)鍵問題保持競爭優勢,以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),推動(dòng)國藥集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)發展機遇,從核心效率效益指標(biāo)和長期發(fā)展問題兩個(gè)層面剖析企業(yè)核心競爭力水平長效機製,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提出三項(xiàng)改進(jìn)舉措:一是要聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)全技術方案,提升科技創(chuàng)新力分享,工藝技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。二是要進(jìn)一步提升血漿資源控制力和運(yùn)營質(zhì)量信息化,提高市場占有率方式之一。三是要推動(dòng)血制內(nèi)部技術(shù)資源形成共享。
國藥中生趨勢、天壇生物有力扭轉、蘭州血制相關(guān)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
戰(zhàn)略與品牌管理部供稿