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國藥集團召開2023年上半年經(jīng)營分析交流會暨價值創(chuàng)造行動推進會
發(fā)布時間:2023-08-18

8月14至15日服務品質,國藥集團召開2023年上半年經(jīng)營分析交流會暨價值創(chuàng)造行動推進會行業分類,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國資委中央企業(yè)負責(zé)人會議精神行動力,圍繞集團半年度工作會要求宣講活動,聚焦落實卓越運營“六方面”、合規(guī)經(jīng)營“六不準(zhǔn)”及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點工作任務(wù)主要抓手,深入分析制約價值創(chuàng)造的因素體製,研究下半年工作計劃的落實舉措,力爭以更強的價值創(chuàng)造能力推進集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創新科技。集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議并講話服務延伸,集團經(jīng)營班子成員鄧金棟、楊珊華具有重要意義、董增賀調解製度、晉斌出席會議。

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會上功能,集團15家二級子公司和上市公司主要負責(zé)同志對本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)和對標(biāo),對下一階段的政策和市場形勢作出分析預(yù)判解決,并重點圍繞卓越運營預期、合規(guī)經(jīng)營、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局以及完成2023年度經(jīng)營目標(biāo)提出了下半年的重點工作舉措幅度。與會領(lǐng)導(dǎo)聽取各公司的匯報發(fā)言并逐一進行點評和指導(dǎo)結構。

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胡建偉在講話中要求,要堅決貫徹黨中央部署和國資委要求經過,堅持長線思維簡單化,謀求長期發(fā)展。要以卓越運營打造行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來健康產(chǎn)業(yè)系統性。要加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)勇探新路,持續(xù)加大科技研發(fā)投入,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率傳遞,加速推進新產(chǎn)品上市試驗,有效提升企業(yè)長期價值的實現(xiàn)能力。要積極對標(biāo)世界一流企業(yè)開展攻關合作,補短板強弱項製度保障,把價值創(chuàng)造行動融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),提升市場競爭能力的有效手段。要強化精益管理統籌推進,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,加強成本和費用管控關鍵技術,提升資產(chǎn)運營效率了解情況,促進國有資產(chǎn)保值增值。要加強集團內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同表現,提升各業(yè)務(wù)單元協(xié)同水平特點,創(chuàng)新協(xié)作方式,形成資源共享結論、優(yōu)勢互補和諧共生、數(shù)字互聯(lián)的全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建規(guī)倪m應性強;筒町惢漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢技術交流。

胡建偉強調(diào),要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)拓展,確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創造更多。一是堅定信心,準(zhǔn)確研判形勢不斷進步,推動各項業(yè)務(wù)扎實穩(wěn)步增長工藝技術。要聚焦集團“十四五”規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè)規模,積極響應(yīng)政策和市場需求變化產能提升,做深做精做細優(yōu)勢業(yè)務(wù),真抓實干節點,全力以赴完成預(yù)算目標(biāo)通過活化。二是緊盯“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),落實提質(zhì)增效降本控費舉措的特點,推動集團高質(zhì)量發(fā)展健康發展。要強化運營管控有效保障,抓實抓細降本控費過程管理,持續(xù)深入推進提質(zhì)增效專項工作長效機製,在量的合理增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的有效提升講實踐。三是積極貫徹落實上級要求,防患未然製高點項目,努力構(gòu)建企業(yè)合規(guī)競爭力為產業發展。要持續(xù)推進企業(yè)合規(guī)體系建設(shè),強化依法合規(guī)經(jīng)營有所增加,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式各項要求,創(chuàng)新經(jīng)營方式,主動作為越來越重要的位置,危中尋機新技術,推動各項業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定順滑地配合、持續(xù)發(fā)展深入。

集團領(lǐng)導(dǎo)、集團總部中層管理人員前沿技術,各子公司和上市公司總經(jīng)理基礎、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險與運營管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議多種方式。

法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開2023年上半年經(jīng)營分析交流會暨價值創(chuàng)造行動推進會
發(fā)布時間:2023-08-18

8月14至15日,國藥集團召開2023年上半年經(jīng)營分析交流會暨價值創(chuàng)造行動推進會深入交流研討,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國資委中央企業(yè)負責(zé)人會議精神資料,圍繞集團半年度工作會要求,聚焦落實卓越運營“六方面”關註度、合規(guī)經(jīng)營“六不準(zhǔn)”及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點工作任務(wù)橫向協同,深入分析制約價值創(chuàng)造的因素,研究下半年工作計劃的落實舉措橋梁作用,力爭以更強的價值創(chuàng)造能力推進集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)長遠所需。集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議并講話,集團經(jīng)營班子成員鄧金棟讓人糾結、楊珊華生產創效、董增賀、晉斌出席會議管理。

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會上,集團15家二級子公司和上市公司主要負責(zé)同志對本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)和對標(biāo)能力建設,對下一階段的政策和市場形勢作出分析預(yù)判模樣,并重點圍繞卓越運營生產體系、合規(guī)經(jīng)營、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局以及完成2023年度經(jīng)營目標(biāo)提出了下半年的重點工作舉措很重要。與會領(lǐng)導(dǎo)聽取各公司的匯報發(fā)言并逐一進行點評和指導(dǎo)能力和水平。

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胡建偉在講話中要求,要堅決貫徹黨中央部署和國資委要求異常狀況,堅持長線思維研究,謀求長期發(fā)展。要以卓越運營打造行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施應用創新,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來健康產(chǎn)業(yè)提高。要加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),持續(xù)加大科技研發(fā)投入的特性,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率交流,加速推進新產(chǎn)品上市,有效提升企業(yè)長期價值的實現(xiàn)能力提供堅實支撐。要積極對標(biāo)世界一流企業(yè)還不大,補短板強弱項,把價值創(chuàng)造行動融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)信息化技術,提升市場競爭能力發揮作用。要強化精益管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平逐步顯現,加強成本和費用管控銘記囑托,提升資產(chǎn)運營效率,促進國有資產(chǎn)保值增值傳遞。要加強集團內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同試驗,提升各業(yè)務(wù)單元協(xié)同水平,創(chuàng)新協(xié)作方式穩步前行,形成資源共享結構不合理、優(yōu)勢互補、數(shù)字互聯(lián)的全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條逐步改善,構(gòu)建規(guī)囊庖娬髟?;筒町惢漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

胡建偉強調(diào)大大提高,要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)的必然要求,確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。一是堅定信心取得了一定進展,準(zhǔn)確研判形勢完善好,推動各項業(yè)務(wù)扎實穩(wěn)步增長。要聚焦集團“十四五”規(guī)劃積極參與,聚焦主責(zé)主業(yè)問題分析,積極響應(yīng)政策和市場需求變化培養,做深做精做細優(yōu)勢業(yè)務(wù),真抓實干更加完善,全力以赴完成預(yù)算目標(biāo)形式。二是緊盯“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),落實提質(zhì)增效降本控費舉措支撐作用,推動集團高質(zhì)量發(fā)展日漸深入。要強化運營管控,抓實抓細降本控費過程管理同時,持續(xù)深入推進提質(zhì)增效專項工作互動式宣講,在量的合理增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的有效提升。三是積極貫徹落實上級要求產能提升,防患未然適應性,努力構(gòu)建企業(yè)合規(guī)競爭力。要持續(xù)推進企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)通過活化,強化依法合規(guī)經(jīng)營落地生根,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)新經(jīng)營方式健康發展,主動作為有效保障,危中尋機,推動各項業(yè)務(wù)健康非常重要、穩(wěn)定進一步提升、持續(xù)發(fā)展。

集團領(lǐng)導(dǎo)營造一處、集團總部中層管理人員改革創新,各子公司和上市公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)取得顯著成效、風(fēng)險與運營管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議新模式。

法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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