10月9日,國藥集團召開2023年三季度重點企業(yè)經(jīng)營分析專題會先進的解決方案,貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國務(wù)院國資委工作要求,總結(jié)和分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況行動力,錨定年度經(jīng)營目標,謀劃和部署四季度重點工作發揮作用。集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議并講話良好,集團經(jīng)營班子成員副總經(jīng)理鄧金棟,總會計師楊珊華銘記囑托,副總經(jīng)理董增賀引領、晉斌出席會議自動化裝置。
會上,集團部分二級子公司主要負責同志對本公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了認真深入的總結(jié)和分析應用前景,并就沖刺年度經(jīng)營目標提出了四季度的重點工作舉措有很大提升空間。與會集團領(lǐng)導(dǎo)認真聽取各公司的匯報發(fā)言并逐一進行充分交流和指導(dǎo)。
胡建偉在講話中要求首次,各子公司要堅決貫徹黨中央國務(wù)院部署可能性更大,落實國資委各項工作要求,鼓足干勁搖籃、攻堅克難技術,繼續(xù)狠抓四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。要錨定年初確定的經(jīng)營目標深入,客觀準確的分析政策和市場形勢技術研究,強化各項經(jīng)營舉措的落實落地,實現(xiàn)穩(wěn)增長開展研究、提效益、防風險相互融合,堅決完成全年工作任務(wù)首要任務。
胡建偉強調(diào),要圍繞高質(zhì)量發(fā)展不同需求、打造核心競爭力發展,發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱作用。一是堅持聚焦主業(yè)總之,推動各項核心業(yè)務(wù)市場份額提升面向。要抓好現(xiàn)有的優(yōu)勢業(yè)務(wù),圍繞構(gòu)建核心競爭力研學體驗,做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設項目。二是對標“一利五率”,采取針對性舉措落實落細,全力完成各項預(yù)算任務(wù)相結合。要嚴格落實國資委的要求,推動精益管理逐級落地高品質,抓好抓實抓細降本控費不折不扣。三是做好合規(guī)管理,重大風險防控資源優勢。要堅決杜絕虛假貿(mào)易高效利用、違規(guī)掛靠。高度重視安全估算、質(zhì)量講理論、環(huán)保工作數字技術,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線,推動各項業(yè)務(wù)健康市場開拓、穩(wěn)定措施、可持續(xù)發(fā)展。
集團總部各部門負責人要落實好,部分子公司總經(jīng)理緊密相關、財務(wù)總監(jiān)、風險與運營管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人現(xiàn)場參加會議先進技術。
法務(wù)與風險管理部供稿
10月9日,國藥集團召開2023年三季度重點企業(yè)經(jīng)營分析專題會宣講手段,貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國務(wù)院國資委工作要求重要工具,總結(jié)和分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,錨定年度經(jīng)營目標配套設備,謀劃和部署四季度重點工作更優質。集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議并講話,集團經(jīng)營班子成員副總經(jīng)理鄧金棟推進高水平,總會計師楊珊華脫穎而出,副總經(jīng)理董增賀、晉斌出席會議生產創效。
會上結構,集團部分二級子公司主要負責同志對本公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了認真深入的總結(jié)和分析,并就沖刺年度經(jīng)營目標提出了四季度的重點工作舉措優化上下。與會集團領(lǐng)導(dǎo)認真聽取各公司的匯報發(fā)言并逐一進行充分交流和指導(dǎo)能力建設。
胡建偉在講話中要求,各子公司要堅決貫徹黨中央國務(wù)院部署生產體系,落實國資委各項工作要求服務,鼓足干勁、攻堅克難規模,繼續(xù)狠抓四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作穩定發展。要錨定年初確定的經(jīng)營目標,客觀準確的分析政策和市場形勢聯動,強化各項經(jīng)營舉措的落實落地增持能力,實現(xiàn)穩(wěn)增長、提效益行業內卷、防風險追求卓越,堅決完成全年工作任務(wù)。
胡建偉強調(diào)參與能力,要圍繞高質(zhì)量發(fā)展合理需求、打造核心競爭力是目前主流,發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱作用。一是堅持聚焦主業(yè)高質量,推動各項核心業(yè)務(wù)市場份額提升充分發揮。要抓好現(xiàn)有的優(yōu)勢業(yè)務(wù),圍繞構(gòu)建核心競爭力管理,做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)設計。二是對標“一利五率”,采取針對性舉措改進措施,全力完成各項預(yù)算任務(wù)就此掀開。要嚴格落實國資委的要求,推動精益管理逐級落地今年,抓好抓實抓細降本控費穩步前行。三是做好合規(guī)管理,重大風險防控動手能力。要堅決杜絕虛假貿(mào)易逐步改善、違規(guī)掛靠。高度重視安全引領、質(zhì)量自動化裝置、環(huán)保工作,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線應用前景,推動各項業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定運行好、可持續(xù)發(fā)展激發創作。
集團總部各部門負責人,部分子公司總經(jīng)理進一步意見、財務(wù)總監(jiān)增幅最大、風險與運營管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人現(xiàn)場參加會議。
法務(wù)與風險管理部供稿