劉敬楨 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)藥集團(tuán))作為以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)宣講手段,在“健康中國(guó)”建設(shè)中凝聚力量,承擔(dān)著推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)和打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的重要任務(wù)可以使用。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育期間創新延展,集團(tuán)深入開展“十個(gè)緊密結(jié)合”專項(xiàng)調(diào)研行動(dòng)示範推廣,引導(dǎo)全系統(tǒng)深刻認(rèn)識(shí)黨和人民需要我們做什么集中展示、解決什么問題模式,如何在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮更大作用合理需求。
國(guó)藥集團(tuán)作為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的科技領(lǐng)軍企業(yè)是目前主流,在加強(qiáng)科技創(chuàng)新、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了積極作用高質量,但通過調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)充分發揮,集團(tuán)的相關(guān)潛能仍未充分釋放,還存在薄弱環(huán)節(jié)機構。主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)性研究偏弱的特性、核心技術(shù)攻關(guān)不足,創(chuàng)新體系有待健全協調機製,激勵(lì)機(jī)制不夠靈活信息化,科研投入仍需加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化實踐者。
圍繞調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題取得明顯成效,我們通過多項(xiàng)舉措,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置數據、完善科技創(chuàng)新體系創新的技術、加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),全面提升創(chuàng)新體系效能顯著,高水平科技自立自強(qiáng)取得重要成果快速增長。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終把握科技創(chuàng)新正確方向占。國(guó)藥集團(tuán)堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合高質量,深刻理解新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新任務(wù)提供了有力支撐,準(zhǔn)確把握生命健康領(lǐng)域前沿學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)化戰(zhàn)略前景、工程進一步意見、任務(wù)等方面的整體謀劃、資源配置共享應用、組織協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)調(diào)整生產能力,加快形成內(nèi)外結(jié)合的能力建設(shè)體系和技術(shù)創(chuàng)新體系,建強(qiáng)技術(shù)總體力量示範推廣。圍繞創(chuàng)新疫苗堅持好、創(chuàng)新藥物、基因與細(xì)胞治療大幅增加、綠色制藥工藝等前沿領(lǐng)域加大布局問題分析,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,掌握原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的發(fā)展主動(dòng)權(quán)交流研討。
二是堅(jiān)持深度融合,開放協(xié)同凝聚科技創(chuàng)新合力形式。國(guó)藥集團(tuán)以原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)為依托建設應用,推動(dòng)構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向日漸深入、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新體系動力。沿著科技創(chuàng)新鏈條抓實(shí)抓細(xì)學(xué)習(xí)教育,以實(shí)際成效串起人才鏈可靠保障、做強(qiáng)創(chuàng)新鏈自然條件、賦能產(chǎn)業(yè)鏈。我們把組織堡壘建在“鏈”上開展,推動(dòng)各級(jí)黨組織與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位開展黨建共建互動互補,圍繞重點(diǎn)任務(wù)協(xié)同攻關(guān);我們把優(yōu)秀人才聚在“鏈”上意向,依托創(chuàng)新鏈強(qiáng)化人才吸納意料之外,打造人才方陣;我們把優(yōu)質(zhì)資源串在“鏈”上形式,集團(tuán)黨委在科技創(chuàng)新中抓重大置之不顧、抓尖端、抓基礎(chǔ)數字化,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌方便,完善考核激勵(lì)方式,提升創(chuàng)新體系整體效能各領域,健全多元化應用領域、多渠道保持競爭優勢、多層次的科技投入機(jī)制。
三是堅(jiān)持強(qiáng)基固本實現,著力為科技創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障不容忽視。國(guó)藥集團(tuán)持續(xù)深化改革,加強(qiáng)支持創(chuàng)新的制度建設(shè)服務體系,弘揚(yáng)企業(yè)文化說服力,涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),充分激發(fā)科研人員積極性分析、主動(dòng)性表示、創(chuàng)造性。我們以優(yōu)化體系構(gòu)建良好環(huán)境非常激烈,瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略需求和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)前沿競爭力所在,完善前沿性、基礎(chǔ)性領域、關(guān)鍵性技術(shù)研究的評(píng)價(jià)體系溝通機製,構(gòu)建寬容失敗、坐住坐穩(wěn)“冷板凳”的科研環(huán)境管理,保障科技團(tuán)隊(duì)錨定目標(biāo)潛心研究顯示,取得更多原創(chuàng)性、標(biāo)志性成果效率和安。我們以優(yōu)秀文化營(yíng)造創(chuàng)新氛圍設計能力,開展向“央企楷模”曾兵同志學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入開展,發(fā)揮守護(hù)人民生命健康國(guó)家隊(duì)更為一致、主力軍和頂梁柱作用。我們充分發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用技術的開發,加強(qiáng)人文關(guān)懷研究與應用,關(guān)愛職工的心理健康,保障職工心無(wú)旁騖投身科研攻關(guān)更高效,推動(dòng)全系統(tǒng)在新征程上展現(xiàn)支撐科技自立自強(qiáng)的新作為新?lián)?dāng)的發生。
劉敬楨 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委書記影響、董事長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)藥集團(tuán))作為以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)新的動力,在“健康中國(guó)”建設(shè)中,承擔(dān)著推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)和打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的重要任務(wù)發展契機。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育期間廣泛關註,集團(tuán)深入開展“十個(gè)緊密結(jié)合”專項(xiàng)調(diào)研行動(dòng),引導(dǎo)全系統(tǒng)深刻認(rèn)識(shí)黨和人民需要我們做什么發力、解決什么問題優勢領先,如何在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制中找準(zhǔn)位置迎來新的篇章、發(fā)揮更大作用。
國(guó)藥集團(tuán)作為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的科技領(lǐng)軍企業(yè)推動並實現,在加強(qiáng)科技創(chuàng)新薄弱點、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了積極作用,但通過調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)優化程度,集團(tuán)的相關(guān)潛能仍未充分釋放積極性,還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)性研究偏弱不斷豐富、核心技術(shù)攻關(guān)不足實施體系,創(chuàng)新體系有待健全,激勵(lì)機(jī)制不夠靈活各有優勢,科研投入仍需加強(qiáng)效果較好,產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化。
圍繞調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題核心技術體系,我們通過多項(xiàng)舉措開拓創新,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、完善科技創(chuàng)新體系必然趨勢、加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)綜合運用,全面提升創(chuàng)新體系效能,高水平科技自立自強(qiáng)取得重要成果的方法。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終把握科技創(chuàng)新正確方向進行探討。國(guó)藥集團(tuán)堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合落到實處,深刻理解新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新任務(wù),準(zhǔn)確把握生命健康領(lǐng)域前沿學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)最新,強(qiáng)化戰(zhàn)略技術創新、工程、任務(wù)等方面的整體謀劃重要作用、資源配置持續向好、組織協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)調(diào)整,加快形成內(nèi)外結(jié)合的能力建設(shè)體系和技術(shù)創(chuàng)新體系充足,建強(qiáng)技術(shù)總體力量進展情況。圍繞創(chuàng)新疫苗、創(chuàng)新藥物綠色化發展、基因與細(xì)胞治療至關重要、綠色制藥工藝等前沿領(lǐng)域加大布局,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力用上了,掌握原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的發(fā)展主動(dòng)權(quán)提升行動。
二是堅(jiān)持深度融合能力建設,開放協(xié)同凝聚科技創(chuàng)新合力。國(guó)藥集團(tuán)以原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)為依托研究進展,推動(dòng)構(gòu)建以企業(yè)為主體無障礙、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新體系快速融入。沿著科技創(chuàng)新鏈條抓實(shí)抓細(xì)學(xué)習(xí)教育認為,以實(shí)際成效串起人才鏈、做強(qiáng)創(chuàng)新鏈意料之外、賦能產(chǎn)業(yè)鏈至關重要。我們把組織堡壘建在“鏈”上,推動(dòng)各級(jí)黨組織與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位開展黨建共建效果,圍繞重點(diǎn)任務(wù)協(xié)同攻關(guān)有所應;我們把優(yōu)秀人才聚在“鏈”上,依托創(chuàng)新鏈強(qiáng)化人才吸納合作關系,打造人才方陣著力提升;我們把優(yōu)質(zhì)資源串在“鏈”上,集團(tuán)黨委在科技創(chuàng)新中抓重大傳遞、抓尖端融合、抓基礎(chǔ),加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌相關性,完善考核激勵(lì)方式完成的事情,提升創(chuàng)新體系整體效能,健全多元化穩定、多渠道改造層面、多層次的科技投入機(jī)制。
三是堅(jiān)持強(qiáng)基固本優勢與挑戰,著力為科技創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障經驗分享。國(guó)藥集團(tuán)持續(xù)深化改革,加強(qiáng)支持創(chuàng)新的制度建設(shè)趨勢,弘揚(yáng)企業(yè)文化有力扭轉,涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),充分激發(fā)科研人員積極性一站式服務、主動(dòng)性廣度和深度、創(chuàng)造性。我們以優(yōu)化體系構(gòu)建良好環(huán)境引領作用,瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略需求和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)前沿顯示,完善前沿性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)研究的評(píng)價(jià)體系設計能力,構(gòu)建寬容失敗品牌、坐住坐穩(wěn)“冷板凳”的科研環(huán)境,保障科技團(tuán)隊(duì)錨定目標(biāo)潛心研究更為一致,取得更多原創(chuàng)性等形式、標(biāo)志性成果。我們以優(yōu)秀文化營(yíng)造創(chuàng)新氛圍品率,開展向“央企楷南嘭炌?!痹緦W(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)活動(dòng),發(fā)揮守護(hù)人民生命健康國(guó)家隊(duì)積極影響、主力軍和頂梁柱作用自動化方案。我們充分發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用,加強(qiáng)人文關(guān)懷越來越重要,關(guān)愛職工的心理健康線上線下,保障職工心無(wú)旁騖投身科研攻關(guān),推動(dòng)全系統(tǒng)在新征程上展現(xiàn)支撐科技自立自強(qiáng)的新作為新?lián)?dāng)醒悟。