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日前，太極集團(tuán)發(fā)布2023年三季報(bào)深化涉外，1—9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121.83億元體系，同比增長(zhǎng)14.58%，歸母凈利潤(rùn)7.58億元開展試點，同比大增197.57%攜手共進。

作為一家老牌國(guó)企，太極集團(tuán)的發(fā)展活力源自何處推進一步？

答案是：改革經過。

2021年4月，太極集團(tuán)實(shí)際控制人由涪陵區(qū)國(guó)資委變更為國(guó)資央企國(guó)藥集團(tuán)力度。隨后明確了方向，太極集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)便開(kāi)始向上攀升：2021年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121.49億元勇探新路；2022年單產提升，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到140.51億元，歸母凈利潤(rùn)3.50億元試驗，比2020年分別增長(zhǎng)25.36%勞動精神、430.3%。

央地合作製度保障，讓太極集團(tuán)在改革中涅槃重生預下達。

重組方案找到“最優(yōu)解”

太極集團(tuán)的前身是四川省涪陵中藥廠，成立于1972年進行部署，上世紀(jì)八十年代曾憑借急支糖漿責任、補(bǔ)腎防喘片等專利產(chǎn)品打出市場(chǎng)名聲應用情況，并于1997年在上交所上市保護好。2003年，太極集團(tuán)迎來(lái)發(fā)展高峰——擁有三家上市公司表現、藿香正氣口服液等拳頭產(chǎn)品特點，以及醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

2010年前后結論，由于對(duì)發(fā)展形勢(shì)戰(zhàn)略誤判等原因和諧共生，公司出現(xiàn)盲目投資質生產力、粗放經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品迭代滯后等問(wèn)題推廣開來，開(kāi)始陷入經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損推動、市場(chǎng)逐漸萎縮的困境。

改變的契機(jī)出現(xiàn)在2019年9月資源配置，在重慶市委信息、市政府及涪陵區(qū)的支持下，太極集團(tuán)啟動(dòng)央地合作大力發展，先后與近十家單位商洽了重組事宜豐富內涵，最后“相中”了國(guó)資央企國(guó)藥集團(tuán)。

“引入同行業(yè)的大型央企產能提升，確實(shí)是針對(duì)太極集團(tuán)戰(zhàn)略重組的‘最優(yōu)解’適應性。”在涪陵區(qū)國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)通過活化，加入國(guó)藥集團(tuán)后落地生根，太極集團(tuán)首先能夠獲得增資“輸血”，度過(guò)資金鏈斷裂的危機(jī)健康發展；其次建設項目，太極集團(tuán)可借鑒央企成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理模式落實落細，增強(qiáng)組織活力相結合，提升運(yùn)營(yíng)管理效率。

而對(duì)國(guó)藥集團(tuán)而言製高點項目，通過(guò)戰(zhàn)略重組太極集團(tuán)為產業發展，與其既有中藥業(yè)務(wù)板塊形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局有所增加。

而2020年剛好是“國(guó)企改革三年行動(dòng)”開(kāi)局之年各項要求，雙方抓住戰(zhàn)略重組這一共同機(jī)會(huì)，攜手推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化越來越重要的位置，以央地合作為抓手打開(kāi)了高質(zhì)量發(fā)展新格局新技術。

“組合拳”打進(jìn)了“深水區(qū)”

戰(zhàn)略重組，目的是向改革要?jiǎng)恿樆嘏浜?。為此深入，太極集團(tuán)迅速打出一套戰(zhàn)略重組的“組合拳”。這套“組合拳”前沿技術，一開(kāi)始就打進(jìn)了“深水區(qū)”基礎。

“之前，公司總部管理機(jī)構(gòu)龐雜，人浮于事的問(wèn)題很突出集中展示，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)也很遲鈍實力增強。”太極集團(tuán)的一位老員工回憶探索創新。

2020年4月混改一落地帶來全新智能，該公司立即取消了總部和上市公司重慶太極實(shí)業(yè)（股份）有限公司處長(zhǎng)、科長(zhǎng)新產品、科員等機(jī)關(guān)化的職位設(shè)置更優質，建立起更貼近市場(chǎng)的職位體系，總部部門(mén)由原來(lái)的39個(gè)減至26個(gè)推進高水平。

同時(shí)脫穎而出，太極集團(tuán)全方位推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)改革，完成涪陵藥廠生產創效、綿陽(yáng)制藥結構、天誠(chéng)制藥、四川太極制藥優化上下、浙江東方制藥能力建設、南充藥廠、藏藥廠與營(yíng)銷(xiāo)管理中心的營(yíng)銷(xiāo)職能整合生產體系。

在各業(yè)務(wù)板塊服務，太極集團(tuán)推行“整合協(xié)同”。如該公司中藥材資源板塊子公司采取“一套班子能力和水平、兩塊牌子”方式覆蓋，中藥飲片廠、中藥材公司研究、中藥種植公司統(tǒng)一管理高效，整合運(yùn)行，2022年藥材銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)24%提高、39%機構，配方飲片銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)31%。

太極集團(tuán)的企業(yè)制度交流，也進(jìn)行了一場(chǎng)“大改”基礎，在原有的3949個(gè)管理制度基礎(chǔ)上，分別廢止還不大、修改實踐者、新增了1150個(gè)、1012個(gè)選擇適用、1180個(gè)管理，解決了制度散設計、亂業務指導、雜問(wèn)題改進措施。

在人事、分配制度改革上長足發展，太極集團(tuán)同樣敢于動(dòng)真格今年。

人事方面，太極集團(tuán)以“提名推薦”“起立競(jìng)聘”等方式重新聘任子公司經(jīng)營(yíng)班子成員結構不合理；以任期制和契約化管理動手能力，實(shí)現(xiàn)干部“能上能下”，總部47位高管以多形式退出意見征詢，中層新增員工100%實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)招聘提升。改革后，公司全級(jí)次企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員減少92人的必然要求，上市公司中層管理人員由原來(lái)的151人減至47人研究成果，總部管理人員減少158人。

分配方面完善好，太極集團(tuán)實(shí)行各層級(jí)人員考核激勵(lì)機(jī)制全覆蓋大面積。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成率與收入掛鉤，收入剛性兌現(xiàn)問題分析、能增能減培養。

為激勵(lì)員工，2020年4月更加完善，太極集團(tuán)按照“依法合規(guī)形式、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的原則支撐作用，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)公司股票的方式實(shí)施第一期員工持股計(jì)劃信息。這也是太極集團(tuán)上市20多年來(lái)首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

與此同時(shí)大力發展，按照“一企一策”“分類處置”原則豐富內涵，太極集團(tuán)快速清理處置非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效產能提升、無(wú)效資產(chǎn)企業(yè)多種，卸下包袱、輕裝上陣充分發揮。

高質(zhì)量改革“組合拳”發展成就，讓太極集團(tuán)重新煥發(fā)出活力。

與重組前相比重要方式，該公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高26.5%開展面對面。除了公司市值翻番外，戰(zhàn)略主品藿香正氣液2022年銷(xiāo)售收入達(dá)15.67億元，比2020年增長(zhǎng)127.43%進一步提升；戰(zhàn)略主品急支糖漿2023年1—9月銷(xiāo)售收入5.28億元空間廣闊，同比增長(zhǎng)149.06%。涪陵制藥廠摘掉了長(zhǎng)達(dá)16年的“貧困帽”改革創新。

為央地“雙向奔赴”樹(shù)立新典范

“太極集團(tuán)與國(guó)藥集團(tuán)的戰(zhàn)略重組知識和技能，可謂央地合作的典范⌒履Ｊ?！备⒘陞^(qū)國(guó)資委該負(fù)責(zé)人稱實現，央地合作的關(guān)鍵，在于按照市場(chǎng)化原則實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組織了。三年來(lái)服務體系，太極集團(tuán)蹚出的這條合作之路方向明確、步印清晰搶抓機遇。

一方面問題，太極集團(tuán)借助國(guó)藥集團(tuán)科研平臺(tái)、商業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)全會精神，實(shí)現(xiàn)了從中藥材資源到藥品研發(fā)制造系統穩定性，再到醫(yī)藥流通的全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在國(guó)藥集團(tuán)科技賦能下集中展示，太極集團(tuán)與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所實力增強、西南大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等院所深化技術(shù)合作探索創新，開(kāi)展中藥材核心品種的良種繁育及中藥材大品種育苗帶來全新智能、栽培、加工等領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)新產品，截至目前已承擔(dān)國(guó)家級(jí)中藥材種植與科研項(xiàng)目5個(gè)去完善、省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目8個(gè)，培育出紫蘇新品技、前胡範圍、四季青、黃精等11個(gè)優(yōu)良品種紮實做。

“公司通過(guò)產(chǎn)地種植空間廣闊、產(chǎn)地直收、分級(jí)加工等方式提供深度撮合服務，從中藥材的源頭掌握主動(dòng)權(quán)服務品質，確保中藥材基源明確、質(zhì)量可靠組成部分∮绊?！碧珮O集團(tuán)中藥材資源板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示新的動力。

目前，太極集團(tuán)已在四川發展契機、重慶等中藥材產(chǎn)區(qū)建成30萬(wàn)畝規(guī)范化種植基地廣泛關註、16個(gè)集團(tuán)自建或戰(zhàn)略合作中藥材加工中心，實(shí)現(xiàn)了藥材產(chǎn)地收購(gòu)流動性、趁鮮加工和分級(jí)貯存鍛造，既保障了中藥材及下游藥品的生產(chǎn)質(zhì)量競爭激烈，也大幅提高了中藥材綜合利用率和經(jīng)營(yíng)效益持續創新。

同時(shí)，在國(guó)藥集團(tuán)支持下空白區，太極集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協調機製，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、藥材溯源形勢、工業(yè)制造實踐者、工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)約定管轄、質(zhì)量管控等全產(chǎn)業(yè)鏈和全流程的數(shù)字化數據。

目前，該公司中藥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)（一期）已全面上線運(yùn)行發揮，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)取得初步成果顯著，終端數(shù)字化、線上數(shù)字化以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)三大板塊已具雛形開放以來。數(shù)據(jù)中臺(tái)一期項(xiàng)目已完成系統(tǒng)搭建占。

另一方面，國(guó)藥集團(tuán)也依托太極集團(tuán)加速醫(yī)藥工業(yè)版圖布局優(yōu)化綜合運用。在公司戰(zhàn)略指引下供給，太極集團(tuán)對(duì)3個(gè)中藥、1個(gè)化學(xué)藥智能制造中心進(jìn)行了改造升級(jí)實事求是，并新建4個(gè)產(chǎn)能協(xié)同廠進行探討，確定了3個(gè)特色藥品生產(chǎn)廠。未來(lái)服務水平，太極集團(tuán)還將著手建立四個(gè)百億級(jí)智能化工廠再獲。國(guó)藥集團(tuán)中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的布局愈發(fā)清晰。

同樣基于國(guó)藥集團(tuán)的整體區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略應用擴展，太極集團(tuán)調(diào)整了醫(yī)藥商業(yè)的戰(zhàn)略定位及方向體驗區。未來(lái)三年，太極集團(tuán)將在打造“一個(gè)數(shù)字化太極”的基礎(chǔ)上活動上，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新有望、把控藥材資源進一步推進、提級(jí)智能制造、搭建整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)方案，打造集產(chǎn)品應用的選擇、渠道和科研于一體的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍之“太極鐵三角”，推進(jìn)多產(chǎn)品左右、全渠道背景下、數(shù)字化整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻一番可靠保障、利潤(rùn)翻兩番的目標(biāo)自然條件，為央地合作“雙向奔赴”樹(shù)立新典范。