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第二批主題教育開展以來建設項目，國藥集團(tuán)各級公司以“四下基層”為抓手，立足重點(diǎn)落實落細、支點(diǎn)相結合、痛點(diǎn)、難點(diǎn)製高點項目、堵點(diǎn)為產業發展，深入基層，學(xué)習(xí)真本領(lǐng)有所增加、找出真問題各項要求、探索真辦法、取得真成效越來越重要的位置，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)新技術、見行見效共同學習。

立足重點(diǎn)，定基調(diào)聽得懂、明目標(biāo)應用優勢，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)扎實(shí)開展

各級公司黨委將學(xué)思想放在首位，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理要落實好，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》《習(xí)近平關(guān)于中國式現(xiàn)代化論述摘編》等重點(diǎn)書目緊密相關，聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展黨的建設(shè)和“健康中國”重要論述等內(nèi)容開展專題學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做什么學(xué)什么先進技術，缺什么補(bǔ)什么培訓。統(tǒng)籌引領(lǐng)，制定主題教育學(xué)習(xí)方案宣講手段，月度學(xué)習(xí)及特色活動(dòng)計(jì)劃重要工具，強(qiáng)化定責(zé)任、定目標(biāo)配套設備、定內(nèi)容更優質、定范圍、定時(shí)限推進高水平、定標(biāo)準(zhǔn)脫穎而出。通過組織支部聯(lián)建、集中輪訓(xùn)等方式營造比生產創效、學(xué)結構、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍優化上下，通過班子成員基層調(diào)研能力建設，開展內(nèi)部巡察等形式了解學(xué)習(xí)進(jìn)度、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果生產體系，構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務、一體推進(jìn)、一抓到底的大學(xué)習(xí)格局能力和水平。

立足支點(diǎn)大型，應(yīng)時(shí)局、轉(zhuǎn)思路明確相關要求，推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速落地

根據(jù)國務(wù)院國資委各項(xiàng)部署和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃重要意義，結(jié)合各公司實(shí)際，以一線調(diào)研深化涉外、集中研討等形式體系，圍繞信息化、數(shù)字化開展試點、智能化尋找戰(zhàn)略支點(diǎn)攜手共進，加速推動(dòng)本行業(yè)本領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地是目前主流。國藥器械秉承數(shù)字化思維，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高質量、建設(shè)系統(tǒng)充分發揮、挖掘價(jià)值“三步走”方式，綜合運(yùn)用多種技術(shù)管理，全面打通供應(yīng)鏈上中下游設計，實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化，形成公司對內(nèi)控改進措施、內(nèi)外協(xié)同就此掀開、業(yè)務(wù)拓展新模式。國藥醫(yī)管梳理醫(yī)工板塊今年、基因板塊穩步前行、健康板塊等方面業(yè)務(wù)，發(fā)布社會(huì)辦醫(yī)管理整體解決方案及管理樣板間動手能力，推動(dòng)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向科學(xué)管理和健康發(fā)展邁進(jìn)逐步改善，攜手合作伙伴共同開創(chuàng)社會(huì)辦醫(yī)管理數(shù)字化新時(shí)代。國藥太極重慶涪陵制藥廠積極推進(jìn)新一代信息技術(shù)在中藥口服制劑領(lǐng)域的應(yīng)用提升，通過人工智能自動化裝置、數(shù)字孿生、5G應用前景、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)中藥材全生命周期產(chǎn)品追溯信息集成運行好，構(gòu)建以中藥產(chǎn)品工藝與質(zhì)量為依據(jù)首次，以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心，以質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)流為基礎(chǔ)部署安排、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐的現(xiàn)代中藥質(zhì)量追溯場景搖籃。

立足痛點(diǎn)，查問題推廣開來、定方案推動，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)破局

頂層靠前傾聽、部門窗口前移資源配置，各級公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際信息，用好“四下基層”，立足學(xué)以致用大力發展、用以促學(xué)傳承、學(xué)用相長，以破解發(fā)展難題作為主題教育學(xué)習(xí)的最終落腳點(diǎn)和持續(xù)發(fā)力點(diǎn)建言直達。與GE多種、醫(yī)科達(dá)等高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)合作將進一步，實(shí)現(xiàn)高端醫(yī)療設(shè)備工業(yè)破局，加速國產(chǎn)化和本土化工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程發展成就，持續(xù)推動(dòng)健康中國建設(shè)邁上新臺(tái)階成就；探索電商運(yùn)營模式，設(shè)立電商辦公室開展面對面，搶抓機(jī)遇系統、主動(dòng)對接，立足大健康產(chǎn)品體系自動化，堅(jiān)持市場導(dǎo)向提升，緊盯群眾需求，打造線上運(yùn)營中心不折不扣，實(shí)現(xiàn)多元銷售新突破支撐能力；加快人才梯隊(duì)建設(shè)，“雕龍”后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目高效利用、“領(lǐng)頭雁”核心高潛成長營特征更加明顯、“新動(dòng)力”專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃等特色項(xiàng)目卓有成效，著力打造國藥“人才引進(jìn)”系統(tǒng)性工程講理論，強(qiáng)化國藥“人才隊(duì)伍”綜合性實(shí)力的可能性。

立足難點(diǎn)，訪民情服務為一體、解民憂問題，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任踐行擔(dān)當(dāng)

聚焦社會(huì)責(zé)任，牢記初心使命全會精神，開展“民呼我為解難題”專項(xiàng)工作系統穩定性，始終堅(jiān)持把社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略。國藥醫(yī)療所屬各級醫(yī)院紛紛行動(dòng)集中展示，舉辦“醫(yī)心胰意--1型糖尿病家庭救助”等公益項(xiàng)目捐贈(zèng)活動(dòng)實力增強，讓貧困患者擺脫疾病折磨，重燃生活希望探索創新。全力開展“問診不漏戶帶來全新智能，戶戶送健康”入戶走訪察民情、健康基層千萬家醫(yī)療送溫暖活動(dòng)生動。對留守老人兒童提供健康咨詢和健康體檢新型儲能，對癱瘓?jiān)诖膊槐憔歪t(yī)的患者提供治療和康復(fù)指導(dǎo)；優(yōu)化病患就診模式新品技，開展“患”位思考解民憂 就醫(yī)問診“一站式”專項(xiàng)優(yōu)化項(xiàng)目領域，打造“一站式”就醫(yī)服務(wù)。立足讓信息“多跑路”好宣講、讓患者“少跑腿”註入新的動力，讓醫(yī)生“多跑路”領先水平，讓患者“少跑腿”的模式，推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)雙重提升，組成各科室“專家團(tuán)”共同接診戰略布局，提高臨床診療和醫(yī)療服務(wù)效率，大大改善患者就醫(yī)感受表現明顯更佳，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)狀態。

立足堵點(diǎn)，抓根本指導、理頭緒廣泛認同，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興闊步前進(jìn)

各級公司強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”和新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)驗(yàn)做法流動性，以黨建引領(lǐng)基層治理鍛造、抓黨建促鄉(xiāng)村振興。國藥工程重慶公司曾輝駐重慶市奉節(jié)縣回龍村任駐村第一書記持續創新，聚焦解決農(nóng)村人才空心化問題改善，以建立鄉(xiāng)村自信、建設(shè)鄉(xiāng)村品牌協調機製、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)信息化，以村民小組群眾會(huì)、黨員村組干部會(huì)為抓手實踐者，發(fā)動(dòng)村民積極性取得明顯成效。實(shí)施七大改造工程，挖掘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)數據，形成“一線創新的技術、兩區(qū)、四基地”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局改進措施。回龍村先后獲文旅部“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”積極性、“國家級傳統(tǒng)村落”等多項(xiàng)榮譽(yù)奮勇向前，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中取得顯著成效實施體系。中藥控股主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組建，探索“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，以基建投資增加鄉(xiāng)村就業(yè)機(jī)會(huì)效果較好，以中藥材采購扶持建設(shè)鄉(xiāng)村道地藥材產(chǎn)業(yè)重要的意義，依托各縣域藥材產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，共建中藥材生產(chǎn)基地等多個領域，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝a(chǎn)融合發(fā)展再獲。進(jìn)一步提升價(jià)值鏈產品和服務、延長產(chǎn)業(yè)鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化體驗區、基地化增多、規(guī)模化發(fā)展之路有望，把農(nóng)戶納入中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈中進一步推進，形成企業(yè)與農(nóng)戶資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)方案、合作共贏的新格局應用的選擇。