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國藥集團(tuán)召開集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案宣貫暨集團(tuán)總部崗位公開競聘動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-17

1月9日,國藥集團(tuán)召開集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案宣貫暨集團(tuán)總部崗位公開競聘動(dòng)員會(huì)配套設備。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)範圍和領域,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的組織路線優勢與挑戰,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央主要抓手、國務(wù)院關(guān)于國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署大幅增加,推進(jìn)世界一流企業(yè)總部建設(shè)探索創新,總結(jié)集團(tuán)總部人力資源改革提升項(xiàng)目成果高品質,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),部署公開競聘工作高質量。集團(tuán)黨委書記充分發揮、董事長劉敬楨出席會(huì)議并講話。

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劉敬楨指出共創美好,要提高政治站位推動並實現,從做強(qiáng)做優(yōu)做大國藥集團(tuán)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略高度覆蓋範圍,充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的重要意義優化程度。集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的必然要求奮勇向前,是推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和基業(yè)長青的迫切需要不斷豐富,是確保集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要組織保障,也是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀干部的有效途徑組建,集團(tuán)必須持續(xù)深化改革各有優勢、建強(qiáng)總部、激發(fā)激活干部人才隊(duì)伍重要的意義,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證持續。

劉敬楨強(qiáng)調(diào),要解放思想觀念再獲,著眼全面提升國藥集團(tuán)核心競爭力產品和服務、增強(qiáng)核心功能應用擴展,深刻把握機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的鮮明導(dǎo)向、重點(diǎn)安排前景。優(yōu)化調(diào)整職能部門和設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進一步意見,強(qiáng)化運(yùn)營管理部、增設(shè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心共享應用,健全總部功能,建強(qiáng)“強(qiáng)總部”標準,推動(dòng)集團(tuán)由“戰(zhàn)略管控”向“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營管控”并重轉(zhuǎn)型示範推廣。優(yōu)化調(diào)整職責(zé)范圍,成立業(yè)務(wù)即將展開、區(qū)域發(fā)展協(xié)同的組織大幅增加,構(gòu)建上下協(xié)同、左右互補(bǔ)傳承、虛實(shí)結(jié)合等特點、合力作戰(zhàn)的“新機(jī)制”。優(yōu)化總部人才結(jié)構(gòu)多種,開展公開競聘將進一步,更大力度選拔優(yōu)秀人才,打造“排頭兵”用上了。通過系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整提升行動,進(jìn)一步激發(fā)“全動(dòng)能”,持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能關註。

會(huì)議要求研究進展,要統(tǒng)一思想和行動(dòng),精心組織實(shí)施連日來,以公開公平公正為基本遵循快速融入,貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的各項(xiàng)舉措,以飽滿熱情和良好狀態(tài)投入到集團(tuán)總部改革發(fā)展之中系統,投入到集團(tuán)“四梁八柱增強、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新實(shí)踐之中,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗形式、再立新功置之不顧。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明競聘紀(jì)律數字化,確保公開方便、公平、公正各領域;二是做實(shí)情況預(yù)判應用領域,做細(xì)思想工作保持競爭優勢,扎實(shí)有效推進(jìn)工作;三是勇于接受挑戰(zhàn)發展機遇,充分展示自我長效機製,鼓勵(lì)員工到集團(tuán)總部大舞臺(tái)做大事、成大業(yè)全技術方案;四是明晰職能職責(zé)分享,有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),做好組織機(jī)構(gòu)調(diào)整前后的銜接信息化。

集團(tuán)黨委委員方式之一、副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉在會(huì)議主持中指出,機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是集團(tuán)為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境新型儲能,立足實(shí)際創新能力,著眼長遠(yuǎn),主動(dòng)求變範圍,做出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略安排廣度和深度。集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)的決策部署,扎實(shí)開展各項(xiàng)具體落實(shí)工作引領作用,努力建設(shè)世界一流企業(yè)集團(tuán)總部加強宣傳,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及總部所有員工在主會(huì)場參加會(huì)議效率和安;集團(tuán)二級(jí)設計能力、三級(jí)子公司黨政班子成員及中層管理人員,四級(jí)及以下子公司主要負(fù)責(zé)人深入開展、組織人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人共計(jì)5000余人在分會(huì)場通過視頻會(huì)議形式參加更為一致。

會(huì)上,國藥集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)介紹了集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和公開競聘方案技術的開發,對(duì)相關(guān)工作安排作了說明研究與應用。

黨委組織部(人力資源部)供稿

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電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團(tuán)召開集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案宣貫暨集團(tuán)總部崗位公開競聘動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-17

1月9日更高效,國藥集團(tuán)召開集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案宣貫暨集團(tuán)總部崗位公開競聘動(dòng)員會(huì)全面協議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的組織路線具體而言,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央工具、國務(wù)院關(guān)于國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署,推進(jìn)世界一流企業(yè)總部建設(shè)喜愛,總結(jié)集團(tuán)總部人力資源改革提升項(xiàng)目成果重要的角色,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),部署公開競聘工作向好態勢。集團(tuán)黨委書記平臺建設、董事長劉敬楨出席會(huì)議并講話服務機製。

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劉敬楨指出,要提高政治站位使用,從做強(qiáng)做優(yōu)做大國藥集團(tuán)大幅拓展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的重要意義更加堅強。集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是落實(shí)黨中央與時俱進、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的必然要求,是推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和基業(yè)長青的迫切需要初步建立,是確保集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要組織保障實施體系,也是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀干部的有效途徑,集團(tuán)必須持續(xù)深化改革擴大公共數據、建強(qiáng)總部、激發(fā)激活干部人才隊(duì)伍帶動擴大,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證核心技術體系。

劉敬楨強(qiáng)調(diào),要解放思想觀念持續發展,著眼全面提升國藥集團(tuán)核心競爭力必然趨勢、增強(qiáng)核心功能,深刻把握機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的鮮明導(dǎo)向擴大、重點(diǎn)安排多樣性。優(yōu)化調(diào)整職能部門和設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化運(yùn)營管理部新格局、增設(shè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心明顯,健全總部功能,建強(qiáng)“強(qiáng)總部”顯示,推動(dòng)集團(tuán)由“戰(zhàn)略管控”向“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營管控”并重轉(zhuǎn)型創新為先。優(yōu)化調(diào)整職責(zé)范圍,成立業(yè)務(wù)科普活動、區(qū)域發(fā)展協(xié)同的組織創新延展,構(gòu)建上下協(xié)同、左右互補(bǔ)長期間、虛實(shí)結(jié)合基本情況、合力作戰(zhàn)的“新機(jī)制”。優(yōu)化總部人才結(jié)構(gòu)高端化,開展公開競聘力量,更大力度選拔優(yōu)秀人才,打造“排頭兵”用上了。通過系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整提升行動,進(jìn)一步激發(fā)“全動(dòng)能”能力建設,持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

會(huì)議要求研究進展,要統(tǒng)一思想和行動(dòng)無障礙,精心組織實(shí)施,以公開公平公正為基本遵循快速融入,貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘的各項(xiàng)舉措認為,以飽滿熱情和良好狀態(tài)投入到集團(tuán)總部改革發(fā)展之中,投入到集團(tuán)“四梁八柱就能壓製、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新實(shí)踐之中更合理,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗、再立新功更優美。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各方面,嚴(yán)明競聘紀(jì)律,確保公開成效與經驗、公平適應性、公正;二是做實(shí)情況預(yù)判稍有不慎,做細(xì)思想工作重要作用,扎實(shí)有效推進(jìn)工作;三是勇于接受挑戰(zhàn)最為顯著,充分展示自我尤為突出,鼓勵(lì)員工到集團(tuán)總部大舞臺(tái)做大事、成大業(yè)環境;四是明晰職能職責(zé)空間載體,有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),做好組織機(jī)構(gòu)調(diào)整前后的銜接優勢與挑戰。

集團(tuán)黨委委員經驗分享、副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉在會(huì)議主持中指出,機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位競聘是集團(tuán)為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境趨勢,立足實(shí)際有力扭轉,著眼長遠(yuǎn),主動(dòng)求變一站式服務,做出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略安排廣度和深度。集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)的決策部署,扎實(shí)開展各項(xiàng)具體落實(shí)工作引領作用,努力建設(shè)世界一流企業(yè)集團(tuán)總部加強宣傳,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及總部所有員工在主會(huì)場參加會(huì)議;集團(tuán)二級(jí)技術發展、三級(jí)子公司黨政班子成員及中層管理人員集聚效應,四級(jí)及以下子公司主要負(fù)責(zé)人、組織人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人共計(jì)5000余人在分會(huì)場通過視頻會(huì)議形式參加自主研發。

會(huì)上確定性,國藥集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)介紹了集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和公開競聘方案,對(duì)相關(guān)工作安排作了說明損耗。

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