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近日有很大提升空間，國藥集團在深圳召開2024年度財務(wù)工作會議，集團副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）胡建偉出席會議并講話首次，集團總會計師楊珊華全面總結(jié)集團2023年度財務(wù)工作情況可能性更大，并對2024年度重點工作任務(wù)進行部署。

胡建偉提出財務(wù)工作要緊扣“卓越運營搖籃、創(chuàng)新發(fā)展技術、合規(guī)經(jīng)營”三個核心命題，以具體推動、有力的舉措來支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)相對較高，要求2024年財務(wù)管理要圍繞三個方面重點開展：一是做卓越運營與績效提升的推動者；二是做智能財務(wù)的積極實踐者信息；三是做合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控的守護者相關。胡建偉在講話中強調(diào)，財務(wù)是天然的數(shù)據(jù)中心豐富內涵，要充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢生產效率，按照三個層次（即信息化產能提升、數(shù)字化、智能化）持續(xù)推進節點。信息化要實現(xiàn)操作系統(tǒng)應(yīng)建盡建通過活化、互聯(lián)互通；數(shù)字化要建立運營模型的特點，將控制點融入到數(shù)字化體系中加強風(fēng)險管理健康發展；在此基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)復(fù)雜供應(yīng)鏈大數據、生產(chǎn)工藝落實落細、銷售策略等全價值鏈智能化，增強企業(yè)核心競爭能力高效化。

楊珊華通報集團2023年度主要財務(wù)指標情況製高點項目，總結(jié)2023年集團財務(wù)工作成效，剖析當前存在的主要問題範圍和領域，并部署2024年八個方面的重點財務(wù)工作有所增加。楊珊華強調(diào)，要加快推進財務(wù)數(shù)字化更高要求，取得共享中心建設(shè)突破估算；要加大提質(zhì)增效宣傳力度，推動全員參與的可能性，抓好項目實施不要畏懼；要保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投入，加強內(nèi)外部對標力度問題，積極服務(wù)集團戰(zhàn)略逐漸顯現；要構(gòu)建財會監(jiān)督體系，堅定不移推行財務(wù)總監(jiān)委派制系統穩定性；要創(chuàng)新管理會計工具方法拓展基地，迅速復(fù)制推廣優(yōu)秀案例；要豐富司庫應(yīng)用場景實力增強，確保資金安全高效運營體系流動性；要分類分級做好人才儲備，超前謀劃帶來全新智能，重點引進培養(yǎng)財務(wù)數(shù)字化人才和管理會計人才實現了超越，為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢發(fā)力。

會上去完善，國藥控股橋梁作用、國藥中生、中藥控股脫穎而出、國藥太極四家代表子公司交流分享了制度建設(shè)拓展應用、司庫建設(shè)和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作亮點生產創效；現(xiàn)場參會人員還就共享中心建設(shè)、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理、世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)優化上下、管理會計應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等內(nèi)容展開了深入研討模樣。與會期間生產體系，現(xiàn)場參會人員還去參觀了華為公司園區(qū)和展廳，并聽取了其財經(jīng)管理體系和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和案例很重要。

本次會議由集團統(tǒng)籌組織能力和水平，集團二級子公司、國藥一致異常狀況、國藥股份研究、國藥器械、國藥天壇財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)資金負責人現(xiàn)場參會鍛造，集團所屬各級財務(wù)人員共計8000余人視頻參會競爭激烈。

財務(wù)資金部供稿