4月1日下午研究進展，清華大學—中國醫(yī)藥集團有限公司醫(yī)藥創(chuàng)新聯(lián)合研究院（簡稱“聯(lián)合研究院”）揭牌儀式信息化技術，在清華大學校內(nèi)舉行求得平衡。據(jù)了解真諦所在，這是國藥集團首次在集團層面上行動力，與國內(nèi)一流高校建立聯(lián)合研究院情況較常見，立足“四個面向”（科技創(chuàng)新要面向世界科技前沿宣講活動、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場不斷進步、面向國家重大需求、面向人民生命健康）效率，旨在共同打造高水平國家級創(chuàng)新平臺規模，成為全球生物制藥的重要參與者和規(guī)則制定者。
當天講道理，國藥集團黨委書記發展目標奮鬥、董事長劉敬楨和清華大學校長李路明，就雙方合作的背景更多的合作機會、意義延伸、下一步工作等問題，接受了《經(jīng)濟參考報》記者的專訪服務好。以下為訪談實錄新趨勢。
國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨訪談
《經(jīng)濟參考報》記者：國藥集團作為中央企業(yè)共謀發展，在落實企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位時學習，做了哪些工作?
劉敬楨：黨的二十大報告強調(diào)，要“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”聽得懂，“推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”應用優勢。企業(yè)是市場經(jīng)營主體和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量高質量發展，也是我國科技創(chuàng)新事業(yè)的重要策源地。國藥集團在貫徹落實企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位方面主要有以下舉措高效節能。
一是持續(xù)加大科技投入影響力範圍。國藥集團高度重視研發(fā)投入穩(wěn)定增長機制，2020—2023年累計研發(fā)投入265億元新創新即將到來，研發(fā)投入年均增長率超過30%應用提升，工業(yè)研發(fā)投入強度平均為7.9%，持續(xù)增長的科技投入有力保障了集團近1000個研發(fā)項目的順利進展創造性。
二是強化產(chǎn)學研深度融合發展的關鍵。國藥集團聚焦產(chǎn)業(yè)需求，統(tǒng)籌產(chǎn)學研創(chuàng)新資源性能，銜接高校多種方式、科研院所開展應用基礎(chǔ)研究，在推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合方面取得顯著成效技術創新。2020年以來深入交流研討，國藥集團與清華大學、北京大學廣泛應用、復旦大學關註度、澳門大學等十余所高校簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與高校共建聯(lián)合實驗室哪些領域、聯(lián)合研發(fā)中心或創(chuàng)新聯(lián)合體近20個敢於挑戰，共同開展近百項新產(chǎn)品新技術(shù)研究。
三是有序推進科技體制機制改革建立和完善。國藥集團堅持科技創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動提供了遵循，有序推進科技體制機制改革，建立有效的科技成果轉(zhuǎn)化體系和激勵機制大型，激發(fā)創(chuàng)新活力服務效率。集團下屬“科改示范企業(yè)”和“雙百企業(yè)”實施了股權(quán)激勵，化學藥重要意義、中藥和生物制品三大板塊工業(yè)企業(yè)均加大了科研獎勵統籌發展，建立起“人才創(chuàng)造成果，成果激勵人才”的良性循環(huán)體系。
《經(jīng)濟參考報》記者：據(jù)了解生產製造，這是國藥集團首次以集團的名義與國內(nèi)一流高校成立創(chuàng)新聯(lián)合研究院。請您談談未來聯(lián)合研究院將在哪些方向開展研究和布局共創輝煌。
劉敬楨：清華大學與國藥集團聯(lián)合研究院的成立具有重要意義，開啟了兩者在醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域深度合作的嶄新篇章進一步，具有里程碑意義大部分。這一合作將清華大學雄厚的科研資源和創(chuàng)新能力強大的功能，與國藥集團在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化方面的優(yōu)勢相結(jié)合，為醫(yī)藥領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大動力解決方案。
未來優勢，聯(lián)合研究院將圍繞新藥發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)化、新型疫苗增產、藥物產(chǎn)品科學與先進制劑便利性、醫(yī)藥交叉工程、政策與戰(zhàn)略等五個方向展開聯(lián)合研究和系統(tǒng)布局高產。以醫(yī)藥行業(yè)的具體需求為導向信息化技術，以學校學科優(yōu)勢為基礎(chǔ)，聚焦醫(yī)藥領(lǐng)域的重要科學問題和關(guān)鍵技術(shù)挑戰(zhàn)良好，開展有組織逐步顯現、有目標的科學研究。
同時引領，聯(lián)合研究院也將承擔起醫(yī)藥領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的重要任務自動化裝置，不斷培養(yǎng)具有學術(shù)活躍性、國際視野和發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)藥領(lǐng)域領(lǐng)軍人才應用前景，推進醫(yī)藥領(lǐng)域人才中心和創(chuàng)新高地的建設(shè)有很大提升空間，為醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展輸送高素質(zhì)的人才隊伍。
清華大學—國藥集團醫(yī)藥創(chuàng)新聯(lián)合研究院將站在國家首次、民族和人民的需求角度可能性更大，著眼長遠發(fā)展和根本大計，緊密結(jié)合科技創(chuàng)新“四個面向”的要求搖籃，推動科技創(chuàng)新成為第一生產(chǎn)力關鍵技術，將人才培養(yǎng)作為第一資源，不斷增強創(chuàng)新作為第一動力深入，共同開展高層次人才培養(yǎng)技術研究，爭取創(chuàng)建國家級創(chuàng)新平臺，加速新產(chǎn)品/新技術(shù)研發(fā)合作開展研究。
清華大學校長李路明訪談
《經(jīng)濟參考報》記者：您認為姿勢，通過什么途徑可以將高校的科技成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?
李路明：聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”，推動高惺滓蝿?？萍汲晒焖俎D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力綠色化，需要高校聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)共同構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體，協(xié)同推進產(chǎn)學研深度融合發展。
一是要探索建立協(xié)同研發(fā)攻關(guān)機制保持穩定。逐步形成“高校+聯(lián)合研究院+企業(yè)研究院+生產(chǎn)企業(yè)”的協(xié)同研發(fā)攻關(guān)機制，高校側(cè)重基礎(chǔ)研究面向，形成原始創(chuàng)新成果支撐作用，聯(lián)合研究院進一步開展產(chǎn)業(yè)化研究研學體驗，研究成果具備工業(yè)轉(zhuǎn)化條件后，納入行業(yè)龍頭企業(yè)的項目攻關(guān)最為突出，由企業(yè)研究院模式、生產(chǎn)企業(yè)等共同推進成果應用，推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力提升。
二是要探索創(chuàng)新成果利益共享機制高品質。高校和企業(yè)的聯(lián)合研究成果和知識產(chǎn)權(quán)由雙方共享。對于實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化的科技成果支撐能力，企業(yè)按照不低于成果凈利潤的一定比例資源優勢，給予高校額外的科研經(jīng)費支持基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成創(chuàng)新特征更加明顯、創(chuàng)效長效機製、再創(chuàng)新、再創(chuàng)效的正向反饋數字技術，激勵聯(lián)合創(chuàng)新團隊持續(xù)開展相關(guān)研究工作奮戰不懈。
三是要統(tǒng)籌科技創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)。高校和企業(yè)共同面向國家重大需求組織“訂單式”招生措施，在人才培養(yǎng)和技術(shù)攻關(guān)中共享平臺大大縮短、儀器、裝備緊密相關、算力更默契了、軟件等創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，聚力培養(yǎng)高水平卓越工程師培訓。推薦聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)秀工程碩博士畢業(yè)生在企業(yè)科研單位就業(yè)不合理波動，不斷提高人才的創(chuàng)新能力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要工具、推動高質(zhì)量發(fā)展提供充足的人才支撐積極拓展新的領域。
《經(jīng)濟參考報》記者：您認為在推進產(chǎn)學研深度融合中，企業(yè)和學校各應當發(fā)揮怎樣的作用更優質？雙方在促進融合時應當建立哪些機制?
李路明：高水平研究型大學和科技領(lǐng)軍企業(yè)都是國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分相對開放。在創(chuàng)新鏈條中，企業(yè)要發(fā)揮“出題人”“答題人”“閱卷人”作用脫穎而出，高校要發(fā)揮培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才的主力軍和推進重大科技突破的生力軍作用拓展應用。目前，在校企合作中結構，我們面臨著企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)問題未能精準凝練管理，以及高校的技術(shù)創(chuàng)新研究“無的放矢”的雙重挑戰(zhàn)。這種局面的本質(zhì)在于高校的潛在創(chuàng)新能力與企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)需求之間難以順利匹配。為了糾正這一“失配”錯位戰略布局，迫切需要企業(yè)和高校各自向前邁出“關(guān)鍵一步”事關全面，構(gòu)建更深層次的校企合作機制：企業(yè)要主動將其面臨的核心技術(shù)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為高校科研人員能夠理解并認同的科學問題讓人糾結，高校要積極深入企業(yè)生產(chǎn)與科研一線識別并提煉關(guān)鍵技術(shù)問題規模。
近年來穩定發展，清華大學已與多家科技領(lǐng)軍企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)展開合作基石之一，初步摸索出一條依托校企聯(lián)合科研機構(gòu)促進產(chǎn)學研深度合作的有效模式。通過構(gòu)建雙方共同參與增持能力、優(yōu)勢互補的有組織科研力量共同努力，不僅有助于解決企業(yè)面臨的技術(shù)難題，也為高校的科研工作提供了更為明確的應用導向追求卓越。本次清華大學與國藥集團共建聯(lián)合研究院逐漸完善，旨在圍繞創(chuàng)新藥物、疫苗研制合理需求、診斷試劑等領(lǐng)域開展合作研究是目前主流、培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，著力推動我國醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新藥物可及性的提升高質量。（記者 王小波 北京報道）
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