8月30日模式，國藥集團召開落實全面從嚴治黨要求穩中求進、深入推進巡視整改專題黨委會暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)（擴大）會生產創效，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要講話精神安全鏈，深刻認識國藥集團全面從嚴治黨面臨的形勢任務(wù)最為顯著。以謀發(fā)展為落腳點認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和國務(wù)院國資委黨委2024年第一輪巡視集中反饋會議精神密度增加，進一步明目標(biāo)、定基調(diào)越來越重要、查短板線上線下、尋根源、謀舉措像一棵樹。集團黨委書記過程中、董事長白忠泉同志主持會議并作總結(jié)發(fā)言，紀(jì)委書記蘭池軍同志通報2024年上半年集團全面從嚴治黨情況能運用，提出做好巡視整改監(jiān)督意見建議，其他班子成員匯報履行“一崗雙責(zé)”情況智能設備，就做好巡視整改進行表態(tài)發(fā)言不可缺少。
白忠泉指出蓬勃發展，要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，認真貫徹落實新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》積極回應，學(xué)在實處重要性、用在實處，進一步提高站位多種場景、明確方向多元化服務體系、統(tǒng)一思想、堅定態(tài)度擴大公共數據，以高度的政治自覺深度、思想自覺和行動自覺把巡視整改工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來、與企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來貫通抓落實核心技術體系。通過行之有效的工作激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力開拓創新，為國藥集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
一是深刻認識扎實推進全面從嚴治黨的必要性必然趨勢、重要性和緊迫性促進善治。切實提高政治站位，深刻把握中央企業(yè)政治屬性多樣性、經(jīng)濟屬性和社會屬性的有機統(tǒng)一道路，筑牢聽黨話跟黨走的政治忠誠，牢記“國之大者”真諦所在。正視集團發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)責任製，切實增強遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺，明確職責(zé)使命倍增效應，聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略規則製定，踐行“三個集中”的發(fā)展方向，增強核心功能優化服務策略，提升核心競爭力關規定，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，切實提升發(fā)展質(zhì)量和效能兩個角度入手。
二是深刻認識巡視整改的本質(zhì)是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級建強保護。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握深化國資央企改革的原則要求生產效率，依靠改革破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙使命責任。以做好巡視整改工作為契機，剖析短板不足使用、明確整改路徑合規意識、清晰目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、強化措施保障，錨定科技創(chuàng)新和自主研發(fā)創新內容，在數(shù)字化機遇與挑戰、智能化等領(lǐng)域集中發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力善於監督、持續(xù)發(fā)力集成技術，推動集團全面轉(zhuǎn)型升級。
三是深刻認識全面從嚴治黨要從加強干部隊伍建設(shè)抓起更合理。著力健全全面從嚴治黨體系適應能力，要在政治上、思想上各方面、組織上防控、隊伍上全面建強，必須把嚴的標(biāo)準(zhǔn)立起來著力提升，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神深刻內涵，重點在從嚴管理各級干部，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合重要的作用，著力培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍貢獻。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴以修身、嚴于律己穩中求進、嚴管所轄統籌，堅決扛起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代重任。
國藥集團總部各部門主要負責(zé)人列席會議協同控製。
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