由國藥集團白忠泉董事長作序建言直達、趙炳祥總經(jīng)理和楊珊華總會計師主編，國內(nèi)第一本科學(xué)闡釋項目制提質(zhì)增效理論邏輯，展示國藥集團提質(zhì)增效典型成功案例的著作《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》近日由中國財政經(jīng)濟出版社正式出版發(fā)行。
項目制提質(zhì)增效是國藥集團落實國務(wù)院國資委提質(zhì)增效專項行動要求，組織開展提質(zhì)增效工作的制度創(chuàng)新的發生。2020年以來最新，國藥集團全集團創(chuàng)新性組織開展項目制提質(zhì)增效工作開放要求，通過厘清理論邏輯系統、變革組織方式增強、納入專項考核、開展優(yōu)秀案例評審等一系列舉措交流等，充分調(diào)動了各級企業(yè)開展提質(zhì)增效的積極性更加廣闊。經(jīng)過五年的持續(xù)開展和不斷完善，項目制提質(zhì)增效的理念和管理方式深入人心提高，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益可以使用。僅2021—2023年，集團全級次企業(yè)納入立項管理的提質(zhì)增效項目就有5070個紮實，增效達(dá)66.93億元效高化。為進(jìn)一步鞏固、推廣提質(zhì)增效案例成果投入力度，集團遴選出40個代表性創造、典型性案例集結(jié)成書，出版《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》貢獻法治。書中收錄的案例包括增收設備製造、降本、提質(zhì)共享、創(chuàng)新四類信息化，案例的作者既有各級公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理生動、財務(wù)總監(jiān)新型儲能、也有來自基層一線的車間主任、計劃主管和工程師新品技。該書凝聚了國藥集團各級企業(yè)從基層員工到企業(yè)管理層的智慧與貢獻(xiàn)範圍，生動展示了國藥大家庭開展提質(zhì)增效的鮮活實踐，充分體現(xiàn)了國藥人積極進(jìn)取紮實做、求真務(wù)實空間廣闊、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。
作為醫(yī)藥領(lǐng)域的國家隊提供深度撮合服務、主力軍服務品質，國藥集團始終以落實國家健康中國戰(zhàn)略為己任，以“產(chǎn)品卓越組成部分、品牌卓著集成、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)互動講，圍繞增強核心功能穩定性、提高核心競爭力開展項目制提質(zhì)增效像一棵樹。《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》是國藥集團對社會的又一重要貢獻(xiàn)去突破，也是獻(xiàn)給中華人民共和國75周年華誕的生日禮物能運用。該著作的出版對于各類企業(yè)全面、深入智能設備、系統(tǒng)不可缺少、科學(xué)地組織開展提質(zhì)增效工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了具有科學(xué)理論邏輯和扎實應(yīng)用場景的借鑒和參考喜愛。
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