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國藥集團(tuán)突出三個“導(dǎo)向” 推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實
發(fā)布時間:2024-10-31

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今日,國務(wù)院國資委網(wǎng)站“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神”專題刊發(fā)《國藥集團(tuán):突出三個“導(dǎo)向” 推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實》必然趨勢,全文如下。

國藥集團(tuán):突出三個“導(dǎo)向” 

推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實

國藥集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為重要政治任務(wù)能運用,全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央關(guān)于深化國資國企改革總體要求。以學(xué)理論為出發(fā)點智能設備、以找不足為切入點不可缺少、以謀對策為支撐點、以促發(fā)展為落腳點喜愛,突出目標(biāo)導(dǎo)向重要的角色、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向向好態勢,推動黨的二十屆三中全會精神在集團(tuán)落地生根平臺建設,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)國藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

突出目標(biāo)導(dǎo)向貢獻力量,推動理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透

國藥集團(tuán)黨委發(fā)揮頭雁效應(yīng)使用,迅速組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會公報、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》等內(nèi)容發行速度,中心組成員結(jié)合自身分管領(lǐng)域交流發(fā)言足夠的實力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識結構。

印發(fā)《國藥集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的通知》更適合,明確指導(dǎo)思想、明確任務(wù)目標(biāo)溝通協調、明確學(xué)習(xí)重點要素配置改革、明確工作要求,自上而下奠定國藥集團(tuán)學(xué)習(xí)總基調(diào)保障性。組織國藥集團(tuán)總部中層以上管理人員帶動產業發展、各二級公司班子成員、提級管理公司主要負(fù)責(zé)同志等180余人參加三期國藥集團(tuán)黨的二十屆三中全會精神教育培訓(xùn)班十分落實,通過專家輔導(dǎo)倍增效應、交流研討,多層次製造業、多維度深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題優化服務策略、重大原則、重大舉措發展基礎、根本保證明顯。

在國藥集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會專欄安全鏈,開展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層理論宣講,組織集團(tuán)系統(tǒng)新黨員創新為先、新任黨支部書記合計320余人開展培訓(xùn),專題宣講黨的二十屆三中全會精神科普活動。組織全級次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班創新延展,進(jìn)一步夯實學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)陣地全覆蓋長期間、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋基本情況、學(xué)習(xí)對象全覆蓋。

突出問題導(dǎo)向高端化,推動堵點難點貫通攻克

國藥集團(tuán)黨委以黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo)力量,以充分發(fā)揮戰(zhàn)略型總部管控職能為目標(biāo),調(diào)整總部組織機(jī)構(gòu)提單產。進(jìn)一步提升國藥集團(tuán)總部管控能力深入實施,聚焦新形勢下中央企業(yè)核心功能與使命,突出總部的黨建引領(lǐng)發展空間、戰(zhàn)略決策功能、風(fēng)險管控、監(jiān)督保障作用解決。

認(rèn)真研判醫(yī)藥健康領(lǐng)域內(nèi)外部環(huán)境預期,制定《關(guān)于重點三、四級子公司提級管理的方案》幅度,圍繞上市公司結構、科技創(chuàng)新公司、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)公司貢獻、規(guī)模較大公司規模最大、其他重點公司五個維度,選取多家公司納入提級管理序列并采取動態(tài)調(diào)整機(jī)制防控。進(jìn)一步提升集團(tuán)管控力成效與經驗,提高穿透力,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍建設(shè)堅實基礎,拓寬選人用人視野稍有不慎,從源頭上解決干部隊伍建設(shè)不足問題。

聚焦國藥集團(tuán)改革任務(wù)等地、改革目標(biāo)最為顯著、改革路徑,組織重點公司主要負(fù)責(zé)同志開展交流研討規定,結(jié)合黨的二十屆三中全會精神環境,圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新方面存在的痛點空間載體、難點和措施、路徑以及從技術(shù)相對簡便、服務(wù)重要組成部分、質(zhì)量、信譽(yù)合作、效率勃勃生機、管理等維度增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競爭力等方面充分交流。把握所屬企業(yè)內(nèi)外部形勢極致用戶體驗,探索國藥集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)跨業(yè)態(tài)合作提供有力支撐,抓學(xué)習(xí)重點、尋發(fā)展痛點建議、明企業(yè)特點品率、謀改革支點、探索高質(zhì)量發(fā)展突破點拓展,以點帶面創造更多,發(fā)揮重點公司作用,助力國藥集團(tuán)探索全面深化改革道路前來體驗。

突出結(jié)果導(dǎo)向自主研發,推動學(xué)習(xí)成果見行見效

堅持“以創(chuàng)為源、以用為先更加廣闊、以融促效”的發(fā)展思路損耗,當(dāng)好合成生物開放創(chuàng)新的探路者、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者非常完善、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開拓者性能穩定。

創(chuàng)新性組織開展項目制提質(zhì)增效工作,指導(dǎo)各級公司一手抓外延性增收作用,一手抓內(nèi)涵性節(jié)支情況正常。從企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)尋找價值漏洞,開辟新戰(zhàn)場技術特點、探索新動能提高鍛煉。立足提升企業(yè)核心競爭力和人效這一關(guān)鍵任務(wù),通過組織變革凝聚力量、流程優(yōu)化有所提升、數(shù)字化升級等不斷提升管理效率;通過體制機(jī)制創(chuàng)新新的力量,調(diào)動業(yè)務(wù)部門積極性先進水平,持續(xù)增強(qiáng)人均創(chuàng)利能力。持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計,通過厘清理論邏輯重要平臺、變革組織方式深刻認識、納入專項考核、開展優(yōu)秀案例評審等舉措應用提升,充分調(diào)動各級企業(yè)開展提質(zhì)增效的積極性主動性,持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,累計實現(xiàn)增效數(shù)十億元發展的關鍵。

遴選40個代表性體系、典型性案例集結(jié)成書,出版《國藥集團(tuán)項目制提質(zhì)增效典型案例精選》帶動產業發展。收錄包括增收、降本新創新即將到來、提質(zhì)邁出了重要的一步、創(chuàng)新四類典型案例做法供各級公司參考借鑒。拋磚引玉設施,鼓勵各級公司行動起來需求、探索開來,不斷豐富案例庫組合運用,為國藥集團(tuán)全面深化改革持續(xù)賦能更讓我明白了。

下一步,國藥集團(tuán)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神積極,進(jìn)一步提高政治站位探索,增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競爭力,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新產業、產(chǎn)業(yè)控制滿意度、安全支撐作用,切實做到讓黨中央放心可持續、讓人民群眾滿意主要抓手,為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)國藥力量。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團(tuán)突出三個“導(dǎo)向” 推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實
發(fā)布時間:2024-10-31

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今日創新科技,國務(wù)院國資委網(wǎng)站“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神”專題刊發(fā)《國藥集團(tuán):突出三個“導(dǎo)向” 推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實》,全文如下共創輝煌。

國藥集團(tuán):突出三個“導(dǎo)向” 

推動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實

國藥集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為重要政治任務(wù)具有重要意義,全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央關(guān)于深化國資國企改革總體要求。以學(xué)理論為出發(fā)點精準調控、以找不足為切入點功能、以謀對策為支撐點、以促發(fā)展為落腳點解決,突出目標(biāo)導(dǎo)向預期、問題導(dǎo)向敢於監督、結(jié)果導(dǎo)向,推動黨的二十屆三中全會精神在集團(tuán)落地生根結構,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)國藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重要的作用。

突出目標(biāo)導(dǎo)向,推動理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透

國藥集團(tuán)黨委發(fā)揮頭雁效應(yīng)規模最大,迅速組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會公報力度、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》等內(nèi)容,中心組成員結(jié)合自身分管領(lǐng)域交流發(fā)言系統性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想勇探新路、凝聚共識。

印發(fā)《國藥集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的通知》傳遞,明確指導(dǎo)思想試驗、明確任務(wù)目標(biāo)、明確學(xué)習(xí)重點開展攻關合作、明確工作要求製度保障,自上而下奠定國藥集團(tuán)學(xué)習(xí)總基調(diào)。組織國藥集團(tuán)總部中層以上管理人員的有效手段、各二級公司班子成員統籌推進、提級管理公司主要負(fù)責(zé)同志等180余人參加三期國藥集團(tuán)黨的二十屆三中全會精神教育培訓(xùn)班,通過專家輔導(dǎo)關鍵技術、交流研討了解情況,多層次、多維度深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題表現、重大原則特點、重大舉措、根本保證結論。

在國藥集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會專欄和諧共生,開展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層理論宣講,組織集團(tuán)系統(tǒng)新黨員適應性強、新任黨支部書記合計320余人開展培訓(xùn)技術交流,專題宣講黨的二十屆三中全會精神。組織全級次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班拓展,進(jìn)一步夯實學(xué)習(xí)效果創造更多,確保學(xué)習(xí)陣地全覆蓋、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋不斷進步、學(xué)習(xí)對象全覆蓋工藝技術。

突出問題導(dǎo)向,推動堵點難點貫通攻克

國藥集團(tuán)黨委以黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo),以充分發(fā)揮戰(zhàn)略型總部管控職能為目標(biāo)近年來,調(diào)整總部組織機(jī)構(gòu)講道理。進(jìn)一步提升國藥集團(tuán)總部管控能力,聚焦新形勢下中央企業(yè)核心功能與使命通過活化,突出總部的黨建引領(lǐng)落地生根、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險管控健康發展、監(jiān)督保障作用有效保障。

認(rèn)真研判醫(yī)藥健康領(lǐng)域內(nèi)外部環(huán)境,制定《關(guān)于重點三長效機製、四級子公司提級管理的方案》講實踐,圍繞上市公司、科技創(chuàng)新公司奮戰不懈、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)公司為產業發展、規(guī)模較大公司、其他重點公司五個維度有所增加,選取多家公司納入提級管理序列并采取動態(tài)調(diào)整機(jī)制。進(jìn)一步提升集團(tuán)管控力更高要求,提高穿透力越來越重要的位置,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍建設(shè),拓寬選人用人視野共同學習,從源頭上解決干部隊伍建設(shè)不足問題順滑地配合。

聚焦國藥集團(tuán)改革任務(wù)、改革目標(biāo)效高、改革路徑前沿技術,組織重點公司主要負(fù)責(zé)同志開展交流研討,結(jié)合黨的二十屆三中全會精神性能,圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新方面存在的痛點多種方式、難點和措施、路徑以及從技術(shù)技術創新、服務(wù)深入交流研討、質(zhì)量、信譽(yù)廣泛應用、效率關註度、管理等維度增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競爭力等方面充分交流。把握所屬企業(yè)內(nèi)外部形勢哪些領域,探索國藥集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)跨業(yè)態(tài)合作敢於挑戰,抓學(xué)習(xí)重點、尋發(fā)展痛點、明企業(yè)特點讓人糾結、謀改革支點規模、探索高質(zhì)量發(fā)展突破點,以點帶面管理,發(fā)揮重點公司作用優化上下,助力國藥集團(tuán)探索全面深化改革道路。

突出結(jié)果導(dǎo)向模樣,推動學(xué)習(xí)成果見行見效

堅持“以創(chuàng)為源生產體系、以用為先、以融促效”的發(fā)展思路很重要,當(dāng)好合成生物開放創(chuàng)新的探路者能力和水平、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開拓者異常狀況。

創(chuàng)新性組織開展項目制提質(zhì)增效工作研究,指導(dǎo)各級公司一手抓外延性增收,一手抓內(nèi)涵性節(jié)支應用創新。從企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)尋找價值漏洞提高,開辟新戰(zhàn)場、探索新動能的特性。立足提升企業(yè)核心競爭力和人效這一關(guān)鍵任務(wù)交流,通過組織變革、流程優(yōu)化提供堅實支撐、數(shù)字化升級等不斷提升管理效率還不大;通過體制機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動業(yè)務(wù)部門積極性信息化技術,持續(xù)增強(qiáng)人均創(chuàng)利能力發揮作用。持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計,通過厘清理論邏輯逐步顯現、變革組織方式銘記囑托、納入專項考核、開展優(yōu)秀案例評審等舉措自動化裝置,充分調(diào)動各級企業(yè)開展提質(zhì)增效的積極性試驗,持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,累計實現(xiàn)增效數(shù)十億元開展攻關合作。

遴選40個代表性結構不合理、典型性案例集結(jié)成書,出版《國藥集團(tuán)項目制提質(zhì)增效典型案例精選》逐步改善。收錄包括增收意見征詢、降本提升、提質(zhì)、創(chuàng)新四類典型案例做法供各級公司參考借鑒的必然要求。拋磚引玉研究成果,鼓勵各級公司行動起來、探索開來完善好,不斷豐富案例庫大面積,為國藥集團(tuán)全面深化改革持續(xù)賦能。

下一步問題分析,國藥集團(tuán)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神培養,進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競爭力更加完善,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新形式、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用支撐作用,切實做到讓黨中央放心日漸深入、讓人民群眾滿意,為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)國藥力量同時。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191 電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

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