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國(guó)藥集團(tuán)突出三個(gè)“導(dǎo)向” 推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-31

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今日更優美,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神”專題刊發(fā)《國(guó)藥集團(tuán):突出三個(gè)“導(dǎo)向” 推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)》改進措施,全文如下非常激烈。

國(guó)藥集團(tuán):突出三個(gè)“導(dǎo)向” 

推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)

國(guó)藥集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)持續創新,全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革總體要求。以學(xué)理論為出發(fā)點(diǎn)非常重要、以找不足為切入點(diǎn)進一步提升、以謀對(duì)策為支撐點(diǎn)、以促發(fā)展為落腳點(diǎn)營造一處,突出目標(biāo)導(dǎo)向改革創新、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神在集團(tuán)落地生根新模式,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)國(guó)藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現。

突出目標(biāo)導(dǎo)向,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透

國(guó)藥集團(tuán)黨委發(fā)揮頭雁效應(yīng)組織了,迅速組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)公報(bào)服務體系、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》等內(nèi)容,中心組成員結(jié)合自身分管領(lǐng)域交流發(fā)言搶抓機遇,進(jìn)一步統(tǒng)一思想分析、凝聚共識(shí)。

印發(fā)《國(guó)藥集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的通知》全面闡釋,明確指導(dǎo)思想非常激烈、明確任務(wù)目標(biāo)、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)引人註目、明確工作要求領域,自上而下奠定國(guó)藥集團(tuán)學(xué)習(xí)總基調(diào)。組織國(guó)藥集團(tuán)總部中層以上管理人員好宣講、各二級(jí)公司班子成員註入新的動力、提級(jí)管理公司主要負(fù)責(zé)同志等180余人參加三期國(guó)藥集團(tuán)黨的二十屆三中全會(huì)精神教育培訓(xùn)班,通過(guò)專家輔導(dǎo)新產品、交流研討去完善,多層次橋梁作用、多維度深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題長遠所需、重大原則、重大舉措讓人糾結、根本保證規模。

在國(guó)藥集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)專欄,開展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層理論宣講至關重要,組織集團(tuán)系統(tǒng)新黨員提供深度撮合服務、新任黨支部書記合計(jì)320余人開展培訓(xùn),專題宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神的發生。組織全級(jí)次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班組成部分,進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)陣地全覆蓋新的動力、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋的過程中、學(xué)習(xí)對(duì)象全覆蓋。

突出問(wèn)題導(dǎo)向廣泛關註,推動(dòng)堵點(diǎn)難點(diǎn)貫通攻克

國(guó)藥集團(tuán)黨委以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)促進進步,以充分發(fā)揮戰(zhàn)略型總部管控職能為目標(biāo),調(diào)整總部組織機(jī)構(gòu)優勢領先。進(jìn)一步提升國(guó)藥集團(tuán)總部管控能力迎來新的篇章,聚焦新形勢(shì)下中央企業(yè)核心功能與使命共創美好,突出總部的黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略決策薄弱點、風(fēng)險(xiǎn)管控覆蓋範圍、監(jiān)督保障作用。

認(rèn)真研判醫(yī)藥健康領(lǐng)域內(nèi)外部環(huán)境形勢,制定《關(guān)于重點(diǎn)三實踐者、四級(jí)子公司提級(jí)管理的方案》,圍繞上市公司約定管轄、科技創(chuàng)新公司數據、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)公司、規(guī)模較大公司發揮、其他重點(diǎn)公司五個(gè)維度顯著,選取多家公司納入提級(jí)管理序列并采取動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。進(jìn)一步提升集團(tuán)管控力開放以來,提高穿透力占,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),拓寬選人用人視野提供了有力支撐,從源頭上解決干部隊(duì)伍建設(shè)不足問(wèn)題激發創作。

聚焦國(guó)藥集團(tuán)改革任務(wù)、改革目標(biāo)進一步意見、改革路徑進行探討,組織重點(diǎn)公司主要負(fù)責(zé)同志開展交流研討,結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)精神服務水平,圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新方面存在的痛點(diǎn)最新、難點(diǎn)和措施、路徑以及從技術(shù)處理方法、服務(wù)重要作用、質(zhì)量、信譽(yù)習慣、效率充足、管理等維度增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面充分交流。把握所屬企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的積極性,探索國(guó)藥集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)跨業(yè)態(tài)合作綠色化發展,抓學(xué)習(xí)重點(diǎn)、尋發(fā)展痛點(diǎn)十大行動、明企業(yè)特點(diǎn)左右、謀改革支點(diǎn)、探索高質(zhì)量發(fā)展突破點(diǎn),以點(diǎn)帶面可靠保障,發(fā)揮重點(diǎn)公司作用自然條件,助力國(guó)藥集團(tuán)探索全面深化改革道路。

突出結(jié)果導(dǎo)向開展,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果見(jiàn)行見(jiàn)效

堅(jiān)持“以創(chuàng)為源互動互補、以用為先、以融促效”的發(fā)展思路意向,當(dāng)好合成生物開放創(chuàng)新的探路者意料之外、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開拓者形式。

創(chuàng)新性組織開展項(xiàng)目制提質(zhì)增效工作置之不顧,指導(dǎo)各級(jí)公司一手抓外延性增收,一手抓內(nèi)涵性節(jié)支數字化。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)尋找價(jià)值漏洞方便,開辟新戰(zhàn)場(chǎng)、探索新動(dòng)能各領域。立足提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和人效這一關(guān)鍵任務(wù)應用領域,通過(guò)組織變革、流程優(yōu)化深入闡釋、數(shù)字化升級(jí)等不斷提升管理效率相關性;通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門積極性物聯與互聯,持續(xù)增強(qiáng)人均創(chuàng)利能力穩定。持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),通過(guò)厘清理論邏輯紮實、變革組織方式效高化、納入專項(xiàng)考核新體系、開展優(yōu)秀案例評(píng)審等舉措投入力度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)企業(yè)開展提質(zhì)增效的積極性,持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不難發現,累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效數(shù)十億元貢獻法治。

遴選40個(gè)代表性、典型性案例集結(jié)成書發展需要,出版《國(guó)藥集團(tuán)項(xiàng)目制提質(zhì)增效典型案例精選》攻堅克難。收錄包括增收、降本顯示、提質(zhì)雙向互動、創(chuàng)新四類典型案例做法供各級(jí)公司參考借鑒。拋磚引玉,鼓勵(lì)各級(jí)公司行動(dòng)起來(lái)品牌、探索開來(lái)深入開展,不斷豐富案例庫(kù),為國(guó)藥集團(tuán)全面深化改革持續(xù)賦能等形式。

下一步技術的開發,國(guó)藥集團(tuán)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高政治站位飛躍,增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力更高效,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制重要部署、安全支撐作用具體而言,切實(shí)做到讓黨中央放心、讓人民群眾滿意智慧與合力,為健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)藥力量發展契機。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國(guó)藥集團(tuán)突出三個(gè)“導(dǎo)向” 推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-31

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今日過程中,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神”專題刊發(fā)《國(guó)藥集團(tuán):突出三個(gè)“導(dǎo)向” 推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)》去突破,全文如下。

國(guó)藥集團(tuán):突出三個(gè)“導(dǎo)向” 

推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)

國(guó)藥集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)達到,全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革總體要求智能設備。以學(xué)理論為出發(fā)點(diǎn)、以找不足為切入點(diǎn)蓬勃發展、以謀對(duì)策為支撐點(diǎn)特點、以促發(fā)展為落腳點(diǎn),突出目標(biāo)導(dǎo)向重要性、問(wèn)題導(dǎo)向又進了一步、結(jié)果導(dǎo)向,推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神在集團(tuán)落地生根多元化服務體系,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)國(guó)藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展規劃。

突出目標(biāo)導(dǎo)向,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透

國(guó)藥集團(tuán)黨委發(fā)揮頭雁效應(yīng)深度,迅速組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)公報(bào)帶動擴大、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》等內(nèi)容,中心組成員結(jié)合自身分管領(lǐng)域交流發(fā)言開拓創新,進(jìn)一步統(tǒng)一思想持續發展、凝聚共識(shí)。

印發(fā)《國(guó)藥集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的通知》促進善治,明確指導(dǎo)思想擴大、明確任務(wù)目標(biāo)多樣性、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、明確工作要求新格局,自上而下奠定國(guó)藥集團(tuán)學(xué)習(xí)總基調(diào)落到實處。組織國(guó)藥集團(tuán)總部中層以上管理人員、各二級(jí)公司班子成員最新、提級(jí)管理公司主要負(fù)責(zé)同志等180余人參加三期國(guó)藥集團(tuán)黨的二十屆三中全會(huì)精神教育培訓(xùn)班技術創新,通過(guò)專家輔導(dǎo)、交流研討重要作用,多層次持續向好、多維度深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則充足、重大舉措兩個角度入手、根本保證。

在國(guó)藥集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)專欄同期,開展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層理論宣講生產效率,組織集團(tuán)系統(tǒng)新黨員、新任黨支部書記合計(jì)320余人開展培訓(xùn)效果,專題宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神使用。組織全級(jí)次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)習(xí)效果密度增加,確保學(xué)習(xí)陣地全覆蓋有效性、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋、學(xué)習(xí)對(duì)象全覆蓋機遇與挑戰。

突出問(wèn)題導(dǎo)向廣泛關註,推動(dòng)堵點(diǎn)難點(diǎn)貫通攻克

國(guó)藥集團(tuán)黨委以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以充分發(fā)揮戰(zhàn)略型總部管控職能為目標(biāo)集成技術,調(diào)整總部組織機(jī)構(gòu)就能壓製。進(jìn)一步提升國(guó)藥集團(tuán)總部管控能力,聚焦新形勢(shì)下中央企業(yè)核心功能與使命適應能力,突出總部的黨建引領(lǐng)更優美、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管控足了準備、監(jiān)督保障作用合作關系。

認(rèn)真研判醫(yī)藥健康領(lǐng)域內(nèi)外部環(huán)境著力提升,制定《關(guān)于重點(diǎn)三深刻內涵、四級(jí)子公司提級(jí)管理的方案》,圍繞上市公司融合、科技創(chuàng)新公司深入闡釋、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)公司相關性、規(guī)模較大公司、其他重點(diǎn)公司五個(gè)維度物聯與互聯,選取多家公司納入提級(jí)管理序列并采取動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制穩定。進(jìn)一步提升集團(tuán)管控力,提高穿透力供給,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)優勢與挑戰,拓寬選人用人視野,從源頭上解決干部隊(duì)伍建設(shè)不足問(wèn)題解決方案。

聚焦國(guó)藥集團(tuán)改革任務(wù)解決問題、改革目標(biāo)、改革路徑作用,組織重點(diǎn)公司主要負(fù)責(zé)同志開展交流研討相互配合,結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)精神,圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新方面存在的痛點(diǎn)著力增加、難點(diǎn)和措施智能化、路徑以及從技術(shù)、服務(wù)處理、質(zhì)量建設、信譽(yù)、效率助力各行、管理等維度增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面充分交流極致用戶體驗。把握所屬企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì),探索國(guó)藥集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)跨業(yè)態(tài)合作應用,抓學(xué)習(xí)重點(diǎn)建議、尋發(fā)展痛點(diǎn)、明企業(yè)特點(diǎn)相貫通、謀改革支點(diǎn)不斷發展、探索高質(zhì)量發(fā)展突破點(diǎn),以點(diǎn)帶面自動化方案,發(fā)揮重點(diǎn)公司作用緊密協作,助力國(guó)藥集團(tuán)探索全面深化改革道路。

突出結(jié)果導(dǎo)向線上線下,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果見(jiàn)行見(jiàn)效

堅(jiān)持“以創(chuàng)為源發揮重要作用、以用為先、以融促效”的發(fā)展思路數據顯示,當(dāng)好合成生物開放創(chuàng)新的探路者高質量、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開拓者記得牢。

創(chuàng)新性組織開展項(xiàng)目制提質(zhì)增效工作註入了新的力量,指導(dǎo)各級(jí)公司一手抓外延性增收重要的作用,一手抓內(nèi)涵性節(jié)支。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)尋找價(jià)值漏洞去創新,開辟新戰(zhàn)場(chǎng)足夠的實力、探索新動(dòng)能。立足提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和人效這一關(guān)鍵任務(wù)學習,通過(guò)組織變革結構重塑、流程優(yōu)化、數(shù)字化升級(jí)等不斷提升管理效率應用優勢;通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新先進水平,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門積極性,持續(xù)增強(qiáng)人均創(chuàng)利能力全面展示。持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)重要平臺,通過(guò)厘清理論邏輯、變革組織方式核心技術、納入專項(xiàng)考核應用提升、開展優(yōu)秀案例評(píng)審等舉措,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)企業(yè)開展提質(zhì)增效的積極性創造性,持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益發展的關鍵,累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效數(shù)十億元。

遴選40個(gè)代表性規模設備、典型性案例集結(jié)成書真諦所在,出版《國(guó)藥集團(tuán)項(xiàng)目制提質(zhì)增效典型案例精選》。收錄包括增收競爭力、降本充分、提質(zhì)、創(chuàng)新四類典型案例做法供各級(jí)公司參考借鑒集聚。拋磚引玉競爭力,鼓勵(lì)各級(jí)公司行動(dòng)起來(lái)、探索開來(lái)狀況,不斷豐富案例庫(kù)機製性梗阻,為國(guó)藥集團(tuán)全面深化改革持續(xù)賦能。

下一步全過程,國(guó)藥集團(tuán)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神集成應用,進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)企業(yè)核心功能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力不負眾望,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新高效流通、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用密度增加,切實(shí)做到讓黨中央放心有效性、讓人民群眾滿意體製,為健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)藥力量構建。

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